各位领导各位老师： 大家好!　　首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗，是我校深化人事制度改革的重大举措，也是加强学校干部队伍建设的有效途径，我一是拥戴，二是支持，三是参与。记得卡耐基曾说过："不要怕倾销自己，只要你以为自己有才华，你就应当以为自己有资格担负这个或那个职务"为了磨砺自己,进步自己，今天我英勇地走上台来，竞聘 商城小学幼儿园后勤副园长这个职位，我自信我有能力挑起这副重任。　　请答应我作一个简略的自我先容：我1995年毕业于苏州幼儿师范学校，98年取得江苏教育学院学前专业大专学历，2005年取得南师大学前专业本科文凭，工作以来能刻苦研究业务，不断进步教学理论和实践水平，曾屡次取得镇、市级优秀教育工作者称号，前后有5篇论文发表在《早期教育》、《幼教园地》等杂志上，有8篇论文分别在苏州市、省级论文评比中获奖。　　首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解：　　我以为作为幼儿园后勤副园长，要甘当园长助手，当好助手;甘当园长顾问，当好顾问;甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护园长的权威，自觉服从园长的领导，做到思想上合心，组织上协力，工作上合拍，协助园长有效地展开好工作。　　我以为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能尊重他人的优点，善待他人的短处，理解他人的难处，关心他人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑;多一些真情，少一份虚伪;多一些体贴，少一份冷落;多一些热和，少一份冷淡。　　我以为高效力是后勤副园长工作能力的综合体现。俗语说实干兴邦，空谈误国。幼儿园后勤条线事务复杂琐碎，要实现高效力就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，另外一方面，要讲求方法干好事，干就干好，干就干实，减少工作失误，开辟创新，保证幼儿园各项工作顺利展开。　　我感到自己参加幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有一定上风的：　　首先业务比较熟习。我有在该岗位多年锻炼的经历，熟习幼儿园卫生保健等方面的要求与标准，业务熟习，可谓驾轻就熟。长时间的工作中我也积淀了一些自己的经验并能够付诸实施，带出了一支过硬的员工队伍，前后经历了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验，特别是在省示范复查中，我园的后勤保健工作与员工队伍素质取得了专家组的一致好评;　　其次组织调和能力我还是有一点的，能独挡一面展开工作。最近几年来我前后完善了幼儿园的安全组织机构、员工考核制度、财物管理制度等，组织展开了消防知识讲座、消防技能演练、保育老师、食堂职员的操纵技能比赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动，负责的各项工作均取得了良好效果，得到了领导和同道们的认可。　　再次我工作责任心较强，对园领导交办的工作任务能尽心尽力完成，事事有回应，不讲价钱，不拖拉，不推委。由于后勤条线工作繁多，我始终将掌控工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏掌控得当。有一个特别的例子：幼儿园搬迁那个学期，由于生源充足，临时要扩2个班，领导通知我已经是8月30日放工时间，我在短短的一天时间内，将2个全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全，保证9月1日顺利开学，工作效力得到了领导充分肯定。我还不断探索物材管理的科学性，坚持勤俭办园的原则，在全园上下提倡"商幼是我家，勤俭治园为大家"的勤俭风尚，收效明显。

假设我是幼儿园副园长