BYD感想
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我在BYD工作了三年,现在辞职离开,虽然前方未定,但是回顾往事,颇有感慨,之前我的一个回复,有网友觉得应该敞开的说,讨论一下BYD。
我当初选择来BYD的理由很简单,虽然现在我家里人都在埋怨我当初的任性,其实原因我一直埋在心里面——现在都不好意思提起——中央电视台一次像香主持的节目介绍四款国产新车其中有F8(现在S8),我当时认为BYD作为一个新型企业,的确在做自己的事情,而且发展很快。但是在两年前我偶然看到新闻中F8的称呼由轿跑车改称国产第一辆跑车的时候,我似乎意识到BYD已经从一个踏实做事的企业而成为一个公众形象企业,这个感觉在汶川地.震赈.灾晚会王总捐了一千万说了一句:一路同驰骋的时候而感觉更甚。有时候也感觉很奇怪,为什么BYD能够飞速发展?BYD假若没有自己的成功的管理方式,怎么能走向成功?难道是我错了?当M8的电池不再使用BYD生产的以后,我对于BYD在自己的成名作上能够失败更感觉茫然。
我在BYD三年,总结了一句话:在BYD,能来新能源不到中研院,能来中研院不到汽车,能来汽车不到IT,能来IT不到微电子,能来微电子不到产三。因为BYD的加薪升级是根据事业部的业绩来的,所以一个新生的部门没有成本压力,而且前景看好,公司大力支持,那么肯定很好。中研院历来没有业绩压力,汽车现在尚还发展得很好,IT已经没落,微电子几无成果,微电子的产品三步摇摇欲坠。
此时的BYD的电动车,太阳能电站,LED等众多噱头产业却风生水起,热闹非凡,一个十数年的企业就这么厉害么?众多欧美日本台湾的百年数十年的企业就这么白痴么?在BYD如此光鲜的背后,真的就一点问题都没有么?BYD难道就比富士康健康么?BYD就是真正的民族企业,技术为王么?
各个评价而来。BYD现在很多的宣传就是基于自己的“核心技术”……铁电池,且不说到底是什么样的电池,提一个关键的问题:各位看官,有谁看到实物是什么样子?不要拿宣传用的那张PS的图,就现在电动车做出租来讲,也没有哪个展会将E6的电池展示一下。BYD的铁电池是黑的长方体,两头是铁片直接焊接的。BYD现在推广太阳能电站,电动大巴,电动汽车,其电池的管理过关了么?原来开发F3DM电池组管理的那些工程师都已经离职
了,去年我去参观他们的实验室,一个新来的工程师在测试,一个劲的并电容,我就问,你知道这是什么电容么?不知道。凌特公司来推广多接电池管理芯片,不能正常使用,一开马达芯片就乱了,最后也没有解决,后面太阳能电站开会,请来了凌特的亚太区技术总监,就问我们这么大功率的电站,你们有没有好的电池组管理方案,凌特也在头疼:我们没有遇到这么大功率的。现在怎么解决也不知道。
BYD的LED是第七事业部做的,现在正推广,而且路灯什么的都已经成为深圳的创新产品(就这两天刚出的通告),BYD的路灯已经装了坪山总部门口的一条路,并且BYD内部所有的灯都要换成LED的。可是大家是否知道BYD的LED是什么时候开始组建的?2009.12月组建,区区5个月的时间。而且7部尚没有系统开发人员,还是委托第六事业部的一个科室设计。
不知不觉,已经离开BYD已经一个整月了,在南京呆了也一个月了,日子尚在适应之中。
虽然有了一份新的工作,但是感觉自己还是喜欢电控方面,所以如果朋友们有这样合适的岗位不妨推荐一下。一个月的时间冷静思考以后,上次那种义愤的感觉淡去,得以客观评价BYD的方方面面。
有一句话说的好,抱怨不能解决问题。还在BYD的时候,和周围的同事一直抱怨着,然后我觉得无聊了,就走了出来。当然,为了防止有关方面以泄漏机密论处,就说的主观一些吧,尽量不谈及数字。也希望看这篇文章的朋友们能够客观的评价,不要盲目偏信我的话或者媒体或者官方的话,从自己的技术角度去判读。
一、制度
BYD是一个比较新的企业,所以其制度相比较还是比较简单和高效的,也比较自由一点,比富士康肯定是轻松很多,但是想依靠加班来提高薪资是不太可能。
BYD虽然是事业部制,但是人事管理上还是比较类似直线管理结构,也就是从上至下直接管理,缺乏横向的沟通和监测,员工也很难向上直接反映。由于王总的个人魅力,其直接关注的产品往往会很高效的开发,但是其他的部门就惨淡很多。不光是汽车提出过世界第一的口号,电池、充电器、液晶屏、IC等等等等都有这样的口号,但是结果如何?这样也带来了一些事业部的管理特色(这也是国内企业的特色)——领导意识管理。具体就不用说了。其他的写绩效表,写工作日志这些跟别的公司都差不多,没有什么好说的了。
二、文化
企业文化很重要,不过BYD的可能王总的精力不够了,只提出了一句家文化的口号。
也许这么说很片面,对于职工来说,BYD还是比较好的,工程师可能需求过高了。在坪山
总部职工宿舍都已经装了空调,其他的地区我就不知道了。这些都是小事情了。在经济危机期间我个人感觉就是BYD可能会共富贵,但是不会共患难。虽说BYD一直号称经济危机期间没有裁掉一个员工,但是短短两年,一个16W人的公司工号就能从40W提升到120W,员工的流动性还是可观的,当然,也包含很多普工离职了,又招进来很多普工。在经济危机期间,工资“调整”了两次,然后过一段时间话费补助降了,过一段时间住房补贴降了,我们一直纳闷了,为什么不能一块降?软刀子割的很难受。在我所在的部门,