药店述职报告范文药店店长述职报告

　　药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康.最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好.

　　具体归纳为以下几点：1.以药品质量为

　　第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨.2.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.

　　3.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用.增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体.

　　4.通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失.5.以身作则,做员工的表率.

　　不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发.6.周到而细致的服务去吸引顾客.

　　发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干.为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作.

　　首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境；其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语（七字真言：请,您好,对不起,谢谢,再见）,使顾客满意的离开本店.7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决.

　　现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标.8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题.

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