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发布时间:2023-11-28 12:04:56

制造商供方评定审批表供应商名称负责人联络人供应产品名称地址电话传真类别(ABC评定人采购:品质:工程:审核项目审核内容建立了质量体系并得到了维护和沟通制定了质量方针、目标和承诺对关键质量指标进行统计以验证体系的有效性所有采购物资都有受控的采购文件按照质量体系建立与执行供应商评价和选择流程建立合格供方名录,定期进行评价,并在合格供方名录中采购,与供方签订了质量保证协议,对供货厂家的货品能够进行质量追溯是否具有工序作业指导书,作业指导书是否明确了工序的所有作业要求?对关键的工序过程是否建立了质控点?对加工过程中的材料有充分的检验和加工状况的识别标记是否对不合格品进行标识和隔离?工作环境是否整洁有序?来料是否进行入库检验是否制定有过程检验和试验的流程,过程检验和试验是否按规定的要求执行?是否制定有最终检验和试验的流程,最终检验和试验是否按规定的要求执行?是否建立了设备管理和保养制度?是否建立了设备安全技术操作规程?检验、测量、实验设备是否具有所要求的准确度和精密度检验、测量、实验设备按规定的时间间隔进行校准?是否建立有管理制度对所有原材料、零部件进行标识、储存与追溯?储存条件是否能够保证产品状态不受影响?是否按“先进先出”的原则严格执行?是否建立并保持了对不合格进行原因分析、采取纠正行动防止其再发生程序?1质量体系2采购管理3生产控制4监视与测5设备管理6计量管理参评部门品质采购工程,品质品质品质缺失项目7仓储管理纠正与预防措施8DXM-QR-CG-10
顾客的抱怨和投诉是否得到有效处理?建立了文件台帐,发放记录,有现行修订状态的控制清单,文件控制有效,并保证使用的均为有效版工程,品质9文件管理是否实施了有效的管理,确保当设计、工艺发生更改时,进行了适当的审批?是否建立了培训体系对所有从事与质量有影响的工程,品质工作的人都进行了培训?10培训是否对从事特殊岗位工作的人员进行了资格确认总计评定结果□合格供应商□备选合格供90分及以上708969分及以下应商□不合格供应商批准签字注:1.总分为140分,最终总计分=评定分*0.7;优:合格供应商;良:备选合格供应商;差:不合格供应商当每项的评低于4分时要要求厂商对此项提供改善回复。2.评定有供销部组织品质部、生技部共同完成。3.评分标准:1分:有简单执行管理体系,无文件和表单记录。2分:有程序文件,有简单执行,没有表单记录。3分:有程序文件,有简单执行,有表单记录。4分:有程序文件,有全面执行,有表单记录。5分:有程序文件,有全面执行,有完善的表单记录。DXM-QR-CG-10

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