搭建创业团队

发布时间:2020-03-21

成都市技师学院教案
课程名称 授课教师 授课 题目 教学 目标

大学生创业基础
袁玲
年级 授课时间
16技师

专业 学时
16五高城市轨道交通
2课时
如何搭建创业团队
知识目标:
1、掌握创业团队的概念和构成要素; 2、了解创业团队的组织架构; 3、理解优秀创业团队的运作机制; 技能目标:
1、掌握组建优秀创业团队的要点; 2、掌握大学生创业团队的管理要求。

教学 重点
组建优秀创业团队的要点
教学 难点 教学 方法
大学生创业团队的管理要求

讲授法、启发法、案例分析法、小组讨论法
学情分析:上次课学生掌握情况较好,都对创业者有了一定认识,此次课程在上次课的基础上学习创业团队的概念和组建。

教学资源准备:教学资料、多媒体准备
教学活动准备:教师课前准备(教案、课程标准、教具等) 学生课前准备(课前学习任务:在云班课上学习相关推送资源)

教学过程设计
教学 准备

教学内容
一、组织教学(2min 云班课签到(互动活动1

二、复习旧课,导入新课(5分钟)
视频链接:什么样的人适合创业?(视频教学资料,4分钟)
三、理论新授(35分钟)
第一模块 创业团队的概念及其构成
企业的创建者可以是个人,也可以是团队。一些有着共同愿景和价值观的人,怀着对梦想的憧憬走到了一起,形成了最初的创业团队。
请同学们思考以下问题:
轻直播/讨论:创业团队(互动活动2 为什么投资者特别重视创业团队? 组建团队只是为找到志同道合的人吗? 组建团队应注意什么?
云教材:创业团队(非视频教学资源1
PPT:如何搭建创业团队(非视频教学资源2 视频链接:创业团队的概念、特征(视频教学资源17分钟)
1、创业团队的概念
团队是为了实现特定的目标,由相互作用和相互信任的个体组合而成的工作集合体。它通过成员的共同努力产生积极的协同作用,使团队绩效远远大于个体绩效之和。创业团队是一种特殊的团队,是指参与企业创立过程并投入一定比例的资金、技术等生产要素的个体的集合体。

头脑风暴:创业团队与群体的区别(互动活动3 2、创业团队的构成要素 视频链接:创业项目的创业目标(视频教学资源22分钟)
2.1 创业目标。
创业团队有一个明确的目标,引导团队成员的思想和行为。
头脑风暴:视频中该创业团队的目标是什么(互动活动4
2.2 创业人员。
在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人组织协调,还有人监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标。
教师活动
织学生云班签到

与学生互动,帮助学生进行复习,本节课内容大致了解

解创业团队概念。

向学生提问,你们为哪些是创团队的构成要素。 引导学生思考

学生活动
学生在云班课签

学生了解本节课的主要内容,便于接下来的学习 听讲 思考 做笔记

思考,回答问题


头脑风暴:如何寻找合伙人(互动活动5 2.3 创业团队的定位。 包含两层含义:一是确定团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责;二是个体的定位,对团队成员进行明确分工,确定各自承担的责任。
2.4 权力。
包含两种:一是团队领导人的权力。团队领导人的权力与创业团队的发展阶段相关。一般来说,在创业团队发展的初期,领导权相对比较集中。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权?比如说财务决定权,人事决定权等。
2.5 创业计划。
是未来的行动方案,可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。计划只有在一步步的落实下,才会贴近并实现目标。
四、实训练习(35分钟)
第二模块 如何搭建创业团队
视频链接:如何创建优秀团队(视频教学资源310钟)
WORD:创业团队的结构和管理(非视频教学资源3 实训项目:西天取经——新西游记
1、实训要求:从以下人物中选出4人组成你的创新创业团队,对他们在你的团队中进行职位和股权的定位分配,并说明理由。
爱迪生;李时珍;瓦特;诸葛亮;武则天;林黛玉;郑和;李逵。 2、实训流程:
班级同学分组,组内头脑风暴,积极探索。 确定创业成员和职权,并分析理由。 小组分享。 教师点评。 3、实训小结表 创业人员

内容

占股份额

选择理由




五、总结及布置作业(3分钟) 作业:填写实训小结表
领会 思考 听讲 思考 做笔记


小结
本节课介绍了创业团队的概念、构成要素,优秀创业团队的创建要点及运作机制,重点对优秀创业团队的创建要点和运作机制进行了学习,并进行了实训练习,为学生组建创业团队打下一定基础。
作业 作业:填写实训小结表。

教学反馈



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