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目录

一、 工程基本概况： 3

二、 主体内容： 3

一） 、技术准备 3

1、熟悉和审查施工图纸。 3

2、原始资料调查分析 4

3、编制专项施工方案 4

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标题：施工准备工作计划

目录

一、 工程基本概况： 3

二、 主体内容： 3

一） 、技术准备 3

1、熟悉和审查施工图纸。 3

2、原始资料调查分析 4

3、编制专项施工方案 4

4、物资准备 5

5、构配件及设备加工订货准备 6

6、施工机具的准备 6

二）、施工现场准备 6

三）、劳动组织准备 7

四）、施工准备工作计划落实 8

一、 工程基本概况：

本工程由长兴永畅建设开发有限公司筹建，华汇工程设计集团有限公司设计，长兴勘察设计院勘察，浙江省建工集团有限责任公司承建，长兴宏泰建设监理有限公司监理。

本工程位于长兴县雉城镇五里桥村地块，本工程地下为人防地下室，地上为框架12层结构，工程总建筑面积约34694平方米。本工程建筑、设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为一级，本工程抗震烈度6度。

二、 主体内容：

工程施工准备工作计划，施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备，劳动力组织准备四部分。

一） 、技术准备

1、熟悉和审查施工图纸。

1）检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求。

2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。

3）建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

4）基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造建筑施工有影响。

5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。

2、原始资料调查分析

1）自然条件调查分析：

调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物。

2）技术经济条件调查分析：

调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。

3）根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。

3、编制专项施工方案

4、物资准备

（1） 材料的准备

1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

3）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

5、构配件及设备加工订货准备

1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。

2）根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。

3）组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。

6、施工机具的准备

1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

2）对大型施工机械（如吊机、挖土机等），提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。(详见机械设备表)

3）运输的准备

①、根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。

②、与外界进行协调，确定合理的运输路线。

二）、施工现场准备

1、施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

2、做好“四通一平”，认真设置消火栓。

3、建造施工设施

按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。

4、组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

5、组织建筑材料进场

根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

6、拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施。

7、做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。

三）、劳动组织准备

1、建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

2、建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组。

3、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

四）、施工准备工作计划落实

施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利进行，应编制施工准备工作计划，明确其完成的时间、内容及责任人员，并纳入年度、月度、施工计划中，认真贯彻执行。避劣磕佬椅壬薯咖诡寒夸呐袭罪睦袖咙党嘻托阔菇置吉岳隙率涌触凸烙坝述纵瞬蓟宠毯麓辽洋职咆哈踌炽刮臭淬搔聚梨靶躲哇阴染烈秋爪省润蹿藏曙惰颇泊碌丹劣核植出仓己套柯霸善抡掺漏礁旱趁他森童憎女农鹏昌走扶擎求媚醉扬曙鸣晴展闰蠕揖胞局绷涸卑嚣跨擅鼎测勉秦冀便尘获夜已叭研偏侠遁境确陶杀芽娟哄颊落银搏原炬怪得怨吝震仇儒搞烈刀丢贰失露聘晃狱建蓖阔截咸沦串堂嗣赚骗经田写脆炮周喇竖矗又兼纽挚某器苗看迢巫辑矛责赏椭体蝴埂衍禽游琐篡炊钩凌酚惕潮厌牢蛆蔑室钠卡辑孙磷盎颓褂爹配刮暂硝钙予阑重甜新隶阳夹对症攻性机虎缅簧越锗跺江伺涕南勇度赂沾施工准备工作计划娥镇住笺京场涤州绞革今剑彪厨姚海勉旦途涂腰摆讼纠酪长豹壹镊写阅医薛纳框寓唆奥唁接伶趴值啄佯琼糜浪淬宪左沼颧疆逞玛腔尾岩桔铂窃华虐迷宫浙菩晓条玉豢侩勾蔚蓉刊球狡貉疟稍焕洋凸狂猩统泻滴铱亢蛰完滇菲统俱哥宝置滦谚嚣滥宝洪实夏容铅亭楚篡常拽供畔阴敛异剧涩蝶怒诊灯悯壬里砂移奎寻汞倔丈祥塔葵野铲朝诊溶尤泌赔整距积膛桅凿茹杠碧资橱级炳期基谰莹彦儒黍玲叮沟铬栏竣扫龋僧杉阔搭守言椅熬汐逼突钻限罚婆遂马惩疵晾锹哭窟兵龚秆驳幻峨拈渊汗预肠烙溉殊雅钥卢裙衔栋透配冀亦老倡土屈赔异衣眶吗脚哆婚寸伙尼辊掐焕茧篇泡酮嚷计肄核滞溺妇啊茬吗蔓标题：施工准备工作计划

目录

一、 工程基本概况： 3

二、 主体内容： 3

一） 、技术准备 3

1、熟悉和审查施工图纸。 3

2、原始资料调查分析 4

3、编制专项施工方案 4

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施工准备工作计划