财务经理绩效考核表51904
发布时间：
财务经理的素质和能力要求< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 财务部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>姓名 序号 考核项目 权重 岗位 指标要求 评分等级 得分 自上结评级果执行政策及上传下1达工作 财务体2系流程建设 及培训 财务年3 度规划 账务信4息与账务管 理 5 析 6 算 财务分1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策，严格按国家政策和上级有关规定办5% 理； 2、业务上受公司副总经理直接领导，做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作； 按照工作计划，完成人力资源配置、财务各项制度及10% 规范财务流程；定期培训财务相关人员。 每年12月份提交下一年5% 度公司财务年度规划 5% 财务信息汇报及时、准确，且准确编制相关报表。 每月15日前提交上月财务分析报告，为决策层提供参考依据。 每月15日前完成单位财务，无差错。 政策传达不及时或贯彻不力，工作达不到要求，有一项完成不好扣2分。 按照进度完成， 10分；未完成，5分；未进行，0分。 按照规定提交，得5分；未提交，0分。 账务信息及账务清晰、准确、及时，10分；出错或延时一次，扣1分，直至0分。 提交且被采纳，5分；未提交，0分。 业绩考核 80% 5% 5% 财务核7 理 预算管8 报 9 理 税务申资产管无差错，得5分，有错误出现，0分 开展预算且年度预算误差推行年度预算、季度预率控制在5%以内，10分；误差5% 算、月预算，且全年误差率率在10%以内，5分；误差率在控制在5%以内。 10%以内，0分。 按时进行财务申报，纳税按时准确申报，10分；未按10% 额符合行业通用标准。 时申报0分。 所有固定资产进行编号、按要求完成编号、统计，得5% 统计，按照要求进行折旧。 5分；未进行，得0分。 5% 5% 5% 按照财务档案管理规定，按规定完成，得5分；未完完成公司财务部门档案管理成，0分。 工作，无遗漏、无差错。 每季度末对公司资产进定期完成工作，得5分；未行盘点，帐物相符100%。 完成，0分。 每月12日前，核算客运按时发放，得5分； 分公司员工工资，15日统一未按时发放，得0分。 发放。 1档案管0 理 1季度盘1 点 1工资发2 放 页脚内容1
< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>财务经理的素质和能力要求 安全资1金、违章罚3 款报告 1月度预4 算 1资金日5 报表管理 16 会议 5% 5% 5% 5% 每月2日前提交上月安全生产专项资金使用、违章罚款缴纳报告。 30日前，汇总下月预算并协助总经理完成审批工作。 公司财务日报表金额和实际银行金额一致。 每月定期召开一次生产成本与管理会议。 全月无重大财务风险事故发生，主要项目资金部断流 对公司重大投资项目出具可行性分析报告。 按时完成，得5分；未完成，得0分。 按时完成，得5分；未完成，得0分。 一致，得5分；不一致，0分。 召开得5分；未召开，得0分。 未发生事故、资金链断裂，得 