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预期绩效目标怎么写

篇一：绩效指标范本

附件3：

项目支出绩效目标申报表（201X年度）

产出指标：反映预算部门根据项目既定目标 计划 完成的产品和服务情况。产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。产出指标反映通过投入相关资源组织一系列活动的过程和活动的直接结果。

效果指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出预计或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，也包括长期价值。效果指标可以用经济效果指标、社会效果指标、环境效果指标、可持续影响指标和服务对象满意度指标来具体说明。效果指标反映通过投入相关资源组织一系列活动的效果和影响，有结果不一定有效果。有桥但不一定解决了问题。

实际操作中，确定的项目年度绩效指标具体内容，可由各部门根据预算绩效管理工作的需要，在上述指标中选取或做另行补充，若项目内容较为复杂，层次较多，可增设三级或四级指标，并对指标内容进行细化。

篇二：项目绩效评价 报告 (范本)

附件3：

省级预算部门

财政支出项目绩效评价报告

（ 年度）

评价方式： □直接组织评价□委托评价 预算部门代码： □□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门：（公章） 预算部门负责人（签字）：

填报日期： 年月日

河北省××厅（局）

▁▁▁项目绩效评价报告

（ 年度）

评价类型： □阶段评价 □结束评价 项目编码： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位：

填报日期： 年月日

河北省××厅（局）

项目绩效评价报告 （编写提纲）

一、项目概况

（一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。

（二）项目资金细化分配情况。

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