新形势下如何提升撰写领导讲话材料的水平

作者：王丽红

来源：《办公室业务》2017年第10期

        【摘要】领导讲话材料是秘书工作必须熟知和掌握的一种文体，高水平、高质量地撰写出让领导满意的讲话材料，是每一名秘书努力的目标。新形势下如何提升撰写水平？笔者浅谈几点肤浅的认识。

        【关键词】领导讲话；材料

        一、强化“思想站位”意识

        领导的思想和意图是讲话材料的灵魂。正确领会领导意图、明确领导想法，从根本上把握住领导的思想导向和希望达到的目标，创造性地进行深化和拓展，是高水平、高质量地撰写领导讲话材料的前提。

        （一）会从言论中捕捉。领导在批示文件、平时会议等过程中，都会有一些指导性的意见或者建设性的想法，多数情况下是一些总的思路或者一些零碎性的意见，但也常常从不同层面、或多或少地反映了领导对近期工作安排、未来整体部署的一些想法。要在日常工作中多留意、多积累，举一反三，触类旁通。

        （二）会从行为中揣摩。领导在基层调研、参观考察等日常工作中的一些细微的言谈举止，都蕴含着一定的思想和主张，细心捕捉、收集领导在各种场合的思维亮点、观点火花，并及时加以整理归类、提炼升华，形成领导对某一项工作或某一路工作的思路、对策、举措，对于写好讲话材料具有很好的指导作用。

        讲话材料写作前，领导会有一个概括性的安排和要求，让秘书人员要从这简短的安排和要求中明确几个重点，这样在写作材料时就能很好地理清写作思路，突出重点内容。

        （三）会从询问中明确。为了避免理解领会过程中存在的误差，要坚持提前草拟三级提纲的做法。在接到领导下达的写作任务后，尽快紧扣主题拟写出材料大纲，及时向领导沟通汇报，从询问中进一步明确领导的思想和意图，并按照领导意见修改、完善，避免走不必要的弯路，提高材料质量和领导对材料的满意度。

        二、强化“业务到位”意识

新形势下如何提升撰写领导讲话材料的水平