安全积分管理制度
发布时间：2018-07-30 16:14:00
运销车间职工安全积分管理制度
为进一步强化企业管理，增强职工安全责任意识，加强安全生产过程控制，提升员工安全预控能力，有效预防安全生产事故，促进全厂整体安全生产持续健康稳步发展。根据集团公司《关于实行安全积分管理的通知》文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准，特制定本制度。
1、 考核实行百分制和奖励分值制， 综合素质占基础分 40 分，综合能力占基础分 60 分，综合表现获奖励分值。
2、安全积分考核周期为上月 26日至本月 25日。
3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核，其结果微机打印，牌板上公布。
4、逐班考核，累计积分，月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。
5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总，队长、职工个人当月总分低于 70分，每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元，兑现奖总额扣完为止；扣职工安全抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止。
6、车间建立安全积分管理台帐，实行微机管理。对安全积分情况进行考核、汇总。（各种考核台帐表格附后，车间必须严格填写电子版各种考核台帐表，不得随意修改）
7、以个人安全积分为基础，建立职工个人安全诚信档案，关系调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续。 （诚信档案表格附后，各车间必须严格填写电子版诚信档案表， 不得随意修改）
（六）考核激励
1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩。
2、安全积分要与各类安全评比挂钩，先进工作者、劳动模范要优先从安全积分高的职工中产生。
3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩，班长选拔要优先从班组安全积分高的职工中产生； 副队长选拔要优先从安全积分高的班长中产生，队长选拔要优先从安全积分高的副队长中产生，副主任选拔要优先从安全积分高的队长中产生。
东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准
序号 | 考核 项目 | 考核内容 | 分值 | 扣分 | 小项得分 | 合计得分 |
一 | 综合 素质 （基础分40分） | 学历 | 初中得 6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得 10分。 | |||
技术职称 | 专业助理工程师得 7分，专业工程师得8 分，专业高级工程师得 10分。 | |||||
职业等级 | 中级工得 6分，高级工得 7分，技师得 8分，高级技师得 10 分。 | |||||
工种岗位 | 生产岗位得 10 分，辅助岗位得 10 分。 | |||||
二 | 综合 能力 （基础分60分，扣完为止） | 安全生产 | 1、不认真组织召开班前会一次扣5分， 2、未按时完成生产、工作任务扣5分 3、出现一次不合格产品扣10分 4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故，扣60分。 5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分； | |||
培训教育 | 1、不认真组织每日一题一次扣 5分。 2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10 分。 | |||||
“三基”建设 | 1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次，扣 5分。 2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣 5分 | |||||
行为规范 | 1、有违章指挥一次扣30 分， 2、本队发生一名严重“三违”扣 20 分，发生一名一般“三违”扣 10 分。 | |||||
隐患排查治理 | 不严格执行厂隐患排查治理制度，安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。 | |||||
事故预控 | 不严格组织事故防范措施一次扣10分。 | |||||
应急救援 | 不参加应急救援培训演练一次扣5分。 | |||||
职业健康防护 | 不认真组织本队职工穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。 | |||||
劳动纪律 | 本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。 | |||||
三 | 综合 表现 （奖励分） | 安全知识竞赛 | 积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 | |||
安全合理化建议 | 每月提一条安全合理化建议奖励3分。 | |||||
技术比武 | 积极参加厂、上级组织的技术比武，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 | |||||
技术创新 | 有一项创新成果，获得厂、上级奖励，奖励8、10分。 | |||||
劳动模范 | 取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。 | |||||
优秀、先进工作者 | 取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。 | |||||
见义勇为 | 获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书，奖励15、20分。 | |||||
合 计 | ||||||
运销车间安全积分管理职工考核标准
序号 | 考核 项目 | 考核内容 | 分值 | 扣分 | 小项得分 | 合计得分 |
一 | 综合 素质 （基础分40分） | 学历 | 初中得 6分，高中得7分，大专得8分，本科以上得 10分。 | |||
技术职称 | 专业助理工程师得 17分，专业工程师得18 分，专业高级工程师得 20分。 | |||||
职业等级 | 中级工得 16分，高级工得 17分，技师得 18分，高级技师得 20 分。(与技术职称项取一) | |||||
工种岗位 | 重点岗位（把指标）得 10 分，辅助岗位得 8分。 | |||||
二 | 综合 能力 （基础分60分，扣完为止） | 安全生产 | 1、不认真参加班前会（玩手机、交头接耳）一次扣5分 2、未按时完成生产、工作任务扣5分 3、把指标岗位出现一次不合格产品（以班计）扣10分 4、本人发生一起轻伤以上事故，扣60分。 5、本岗位机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分； | |||
培训教育 | 1、不认真学习记录每日一题一次扣 5分。 2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10 分。 | |||||
“三基”建设 | 1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次，扣 5分。 2、未按要求参与班组建设竞赛活动一项次扣 5分 | |||||
行为规范 | 1、有违章操作一次扣30 分， 2、发生一次严重“三违”扣 20 分，发生一次一般“三违”扣 10 分。 | |||||
隐患排查治理 | 不能及时排查本岗位安全、生产、机电设备隐患造成事故视事故严重性扣10-30分。 | |||||
事故预控 | 不严格组织事故防范措施一次扣10分。 | |||||
应急救援 | 不参加应急救援培训演练一次扣5分。 | |||||
职业健康防护 | 不穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。 | |||||
劳动纪律 | 迟到早迟扣5分，酒后上岗、班中饮酒勒令回家扣30分，打架斗殴-30分。 | |||||
三 | 综合 表现 （奖励分） | 安全知识竞赛 | 积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 | |||
安全合理化建议 | 每月提一条安全合理化建议奖励3分。 | |||||
技术比武 | 积极参加厂、上级组织的技术比武，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 | |||||
岗位表现 | 每天均能主动本岗位工作月奖励10分，主动参与队组临时任务、主动参与处理队组堵压等问题每次奖励5分。 | |||||
技术创新 | 有一项创新成果，获得厂、上级奖励，奖励8、10分。 | |||||
劳动模范 | 取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。 | |||||
优秀、先进工作者 | 取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。 | |||||
见义勇为 | 获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书，奖励15、20分。 | |||||
合 计 | ||||||
________车间安全积分管理逐班考核队长台帐（记录）
| 综合素质（应得40分） | 综合能力（应得60分） | 综合表现 | 合计 | |||
实得 分 | 得分原因 | 实得 分 | 扣分原因 | 奖励 分值 | 奖励原因 | ||
![](https://wkrtcs.bdimg.com/rtcs/image?w=72&md5sum=101af1b89e02fff1300714ed6743a1fb&sign=c15ec94fa7&rtcs_flag=1&rtcs_ver=3&l=webapp&bucketNum=101&ipr={"t":"img","w":"72","h":"74.666666666667","dataType":"gif","c":"word/media/image1.png"})
年 月 日
车间主任： 制表人：
______车间______队安全积分管理逐班考核职工台帐（记录）
年 月 日
| 综合素质（应得40分） | 综合能力（应得60分） | 综合表现 | 合计 | |||
实得 分 | 得分原因 | 实得 分 | 扣分原因 | 奖励 分值 | 奖励原因 | ||
![](https://wkrtcs.bdimg.com/rtcs/image?w=72&md5sum=101af1b89e02fff1300714ed6743a1fb&sign=c15ec94fa7&rtcs_flag=1&rtcs_ver=3&l=webapp&bucketNum=101&ipr={"t":"img","w":"72","h":"74.666666666667","dataType":"gif","c":"word/media/image2.png"})
车间主任： 制表人：
________车间安全积分管理考核队长逐月汇总台帐
年度
| 月 份 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 实得分 | 折百分 | |||||||||||||
实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | |||
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车间主任： 制表人：
________车间______队安全积分管理考核职工逐月汇总台帐
年度
| 月 份 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 实得分 | 折百分 | |||||||||||||
实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | |||
车间主任： 制表人：
________车间安全积分管理考核队长逐年汇总台帐
年度
| 年 份 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 2026年 | 2027年 | 实得分 | 折百分 | |||||||||||||
实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | 实得分 | 折百分 | |||
车间主任： 制表人：
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