市公安局警令部主任述职报告
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市公安局警令部主任述职报告
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市公安局警令部主任述职报告
一年来，在局党委的正确领导和亲切关怀下，我团结和带领警令部全体干部职工，紧紧围绕全局中心工作，以服务领导、服务群众、服务基层为目标，开拓创新、埋头苦干，各项工作取得了一定成绩。现将一年来的工作情况报告如下：
一、强化学习，尽快完成角色转换
从XX局长就任警令部主任职位后，作为公安警令部的一名新兵，我能始终保持一颗积极向上、乐于奉献的平和心态，把新的工作岗位当作锤炼自我的大熔炉，把当好参谋长作为实现自我的大舞台，做到对待组织知恩图报，对待工作知难而进，对待自己知短扬长，安于、乐于、勤于警令部工作。为了不断提高自己的工作驾驭力，我坚持把学习贯穿于工作的始终，认真学习了党的十七大、科学发展观及构建和谐社会等理论、中央、省、市委重要会议精神，积极参加省、市及局党委组织的各类培训和学习会议。平时更是挤出时间学习市场经济、法律法规方面的知识，努力提高自己的思想政治素质。与此同时，我能虚心
向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等，做到"多看、多听、多闻、多想、多写、多做"。通过一系列学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行上级党委决策部署的主动性和自觉性，增强了用理论指导工作的执行力和驾驭力。二、强化队伍，打造一支高效团队
警令部工作的好与坏直接影响到局党委工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明警令部各项工作都要走在前头，也决定了警令部工作人员要"任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担"。为此，我着力强化队伍，全方位发挥警令部每个科室、每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，经过一年的磨合，初步形成了统一协调的工作程序和机制，营造了团结一致，高效运作的氛围。一方面是强管理。根据每个科室、每个人的特点和专长，警令部各个科室从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，细化完善了各科室人员岗位责任制，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都明确专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。从文明用语、办公室卫生、值班、接待到办文、办事、
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办会都有章可循，照章办事，坚持对各项工作进行布置、检查、总结，使各项工作日益走向规范化。另一方面是聚人心。我作为"兵头将尾"，在当好"将尾"的同时，扎实做好"兵头"作用，始终坚持以诚信凝聚人心，以民主带好队伍，始终把顾全大局、维护团结放在首位。在工作中以人为本，对警令部成员一视同仁、以诚相待，认真听取不同意见，自觉坚持民主集中，对警令部重大事项、重要决定都召开主任办公会研究决定，努力营造"家庭化"的工作氛围。我十分注重发挥好自身的率先垂范作用，在工作中敢于负责，勇挑重担。对于重要的领导讲话、文件等，我一般都亲自把关，对全局性文稿，一律由我认真审阅。一年来，我经常加班加点连轴转，也从不揽功推过，极大地增强了队伍的向心力。
三、强化工作，不断增强服务能力
一年来，我严格按照"内强素质，外树形象，规范管理，争创一流"的要求，充分发挥警令部"参与政务，处理事务，指挥协调，搞好服务"的职能作用，把握工作规律，贴近领导思路，围绕公安各个时期工作重点，把工作想在前，做在前，服务在前，使警令部各项工作均取得了较好成效。
一是抓文字综合，强化以文辅政。我始终按照局
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党委的意图，认真贯彻执行上级的重大决策、部署，紧密结合公安工作实际，不断增强文字工作的针对性和指导性。办文办会立足于高效、高质量。参与组织了全市公安局长会议、XX安保等一系列大型会议，从会议策划、领导讲话稿撰写、相关文件把关到会务落实，自己都能做到了一丝不苟、精益求精，得到了领导的充分肯定。在文件把关审核、迎接领导视察等方面，都能认真对待，高质量完成，使领导能腾出时间抓大事、想大事。同时狠抓了调查研究和综合信息工作。围绕工作重点，筛选、捕捉有高度、有深意、有较强参考价值的信息，及时上报。注重将调研成果进行科学分析、判断、总结、归纳、综合，总结出一些有情况、有分析、有建议的高层次信息。年内，共编写公安简报期、严打专刊102期，敌社情等6篇，公安信息研判周报46期，上省厅简报36篇，上省厅会战专刊16篇。
二是抓重点工作，注重沟通协调。围绕市局各时期中心任务的安排部署，特别是今年的奥运安保及百日会战等特别工作，我及时抓好各项衔接、协调、综合和服务等方面工作。在奥运安保、百日大会战、反恐合成演练等重大行动中，我组织会战办、反恐办的同志抓服务、抓调度、抓落实，使百日会战运行管理
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工作在全省跻身前3名，确保了中心工作的深入开展，达到了领导满意和各部门的认可。特别是为了抓好县级公安机关综合考评，我一方面想办法，出主意，为领导决策参谋，另一方面，突出抓好各项措施的督促落实，较好地发挥了警令部的督促协调作用。三是抓日常管理，确保高效运转。突出抓好指挥调度，机要、档案、统计等各项日常业务工作。指挥调度科通过建立健全管理制度，强化接报警员的管理教育，确保了年内无群众投诉，无指挥调度失误，无迟报、漏报信息等情况。机要通信工作，年内完成了全市公安涉密文件的传输、密码设备的维护及全市机要检查工作，建好了350m无线集群苏仙岭和交警支队基站、控制中心，并为局属单位配备了集群手持机，为我市完成奥运安保任务起了重要作用，对全市常规手持机进行写频升级。全年收发明传电报、密码电报、会议通知，基本做到了"保密、优质、高效、无事故"。五、强化修养，抓好廉洁自律
为官之道，廉为根本。警令部虽是一个" 