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发布时间：2023-01-21 09:56:39




2015-2020年中国快时尚服装市场前景研究与产业竞争格局报告




什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：



行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据


2015-2020年中国快时尚服装市场前景研究与产业竞争格局报告
报告目录





第一章 快时尚服装行业基本情况 1.1 快时尚相关概述 1.1.1 快时尚行业的定义 1.1.2 快时尚服装品牌的特征 1.1.3 快时尚品牌的定位 1.2 快时尚产生的原因 1.2.1 经济发展的影响 1.2.2 大众文化的影响 1.2.3 后现代主义思潮的影响

第二章 2012-2014年我国快时尚服装行业发展环境分析 2.1 经济环境分析
2.1.1 2012年中国国民经济发展状况 2.1.2 2013年中国国民经济发展分析 2.1.3 2014年中国经济发展态势分析 2.2 社会环境分析
2.2.1 M型社会的形成 2.2.2 大众消费观的转变 2.2.3 快时尚存在的合理性 2.2.4 快时尚物流配送环境分析 2.3 行业环境分析
2.3.1 2012年服装行业运行情况 2.3.2 2013年服装行业运行情况


2.3.3 服装行业供应链管理特点 2.3.4 服装业集群发展趋势分析 2.3.5 服装行业的发展趋势特征

第三章 2012-2014年国际快时尚服装品牌在华发展分析 3.1 国际快时尚品牌在华发展现状
3.1.1 2012年国际快时尚品牌在华发展 3.1.2 2013年国际快时尚品牌在华发展 3.1.3 2014年国际快时尚品牌拓展计划 3.2 国际快时尚品牌渠道布局 3.2.1 渠道布局现状 3.2.2 渠道下沉路径 3.2.3 渠道下沉之困
3.3 国际快时尚品牌区域发展分析 3.3.1 武汉 3.3.2 广东 3.3.3 西安 3.3.4 重庆 3.3.5 南京
3.4 国际快时尚服装与其他品类服装竞争分析 3.4.1 快时尚与传统服装的竞争 3.4.2 快时尚与奢侈品牌比较 3.4.3 快时尚与奢侈品竞争现状 3.4.4 快时尚冲击传统运动品牌 3.5 国际快时尚品牌发展存在的问题及对策 3.5.1 成本价格优势不再 3.5.2 资本风险透支问题 3.5.3 服装质量问题及策略


3.5.4 渠道扩张的困扰及对策 3.5.5 集团多品牌经营策略

第四章 2012-2014年中国本土快时尚服装行业发展分析 4.1 快时尚行业在中国的发展效应
4.1.1 国际快时尚对本土零售行业的影响 4.1.2 国际快时尚对本土服装行业的影响 4.1.3 国际快时尚对本土传统服装行业的影响 4.2 本土快时尚行业发展 4.2.1 本土企业布局快时尚 4.2.2 本土快时尚品牌服务商意识 4.2.3 本土快时尚改进供应链模式 4.2.4 本土快时尚模式探索 4.3 本土快时尚发展存在的问题 4.3.1 本土快时尚转型不顺
4.3.2 本土快时尚缺乏品牌核心生命力 4.3.3 本土快时尚转型缺失品牌灵魂 4.3.4 本土快时尚高库存阻碍发展 4.3.5 本土快时尚发展短板因素 4.4 本土快时尚发展对策分析 4.4.1 国际快时尚品牌的成功启示 4.4.2 快时尚品牌传播路径研究 4.4.3 快时尚品牌产品发展策略 4.4.4 快时尚品牌发展价格对策 4.4.5 快时尚发展的渠道扩张路径

第五章 2012-2014年快时尚服装行业电子商务发展分析


5.1 快时尚电子商务发展现状 5.1.1 借助电商拓展渠道 5.1.2 快时尚网络销售平台 5.1.3 国际快时尚电商比较 5.2 快时尚电子商务遇到的问题及对策 5.2.1 标准化 5.2.2 物流配送体系 5.2.3 高附加值产品信任
5.3 电商时代下的快时尚品牌发展战略 5.3.1 品牌故事 5.3.2 运营成本 5.3.3 生产及流通环节 5.3.4 新顾客的引入 5.3.5 老客户的维系

第六章 2012-2014年快时尚服装行业的供应链模式分析 6.1 SPA模式相关概述 6.1.1 SPA定义及特征 6.1.2 SPA模式价值链 6.1.3 SPA体系四大模块 6.1.4 SPA模式发展历程 6.2 SPA型企业发展分析
6.2.1 SPA模式成功的四大要素 6.2.2 SPA模式企业的组织结构类型 6.2.3 SPA型企业组织结构设置原则 6.2.4 SPA型国际快时尚品牌比较 6.3 服装SPA模式SWOT分析 6.3.1 服装SPA模式的优势


6.3.2 服装SPA模式的不足 6.3.3 服装SPA模式的机会 6.3.4 服装SPA模式的威胁

第七章 2012-2014年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析 7.1 消费者偏好及渠道选择概述
7.1.1 消费者对产品特征和品牌的偏好 7.1.2 购买过程中的渠道选择及影响因素 7.2 不同品牌消费者偏好特征分析 7.2.1 购买频率 7.2.2 消费金额 7.2.3 产品特征偏好
7.3 购买过程中不同品牌消费者渠道偏好分析 7.3.1 确认需要阶段 7.3.2 寻求信息阶段 7.3.3 比较评价阶段 7.3.4 决定购买阶段 7.3.5 购后评价阶段
7.4 不同地域消费者偏好特征分析 7.4.1 购买频率 7.4.2 消费金额 7.4.3 产品特征偏好 7.4.4 品牌偏好
7.5 购买过程中不同地域消费者渠道偏好分析 7.5.1 确认需要阶段 7.5.2 寻求信息阶段 7.5.3 比较评价阶段 7.5.4 决定购买阶段




第八章 2012-2014年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析 8.1 视觉营销基本概述 8.1.1 相关定义 8.1.2 功能和作用
8.2 快时尚品牌视觉营销案例分析 8.2.1 ZARA品牌案例分析 8.2.2 H&M品牌案例分析 8.2.3 C&A品牌案例分析 8.2.4 以纯品牌案例分析 8.2.5 ME&CITY品牌案例分析 8.3 国内外快时尚终端营销对比分析 8.3.1 快时尚服装品牌终端形象要素 8.3.2 快时尚服装品牌零售终端环境 8.3.3 国内服装终端视觉营销的存在的问题 8.3.4 快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略

第九章 2012-2014年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析 9.1 西班牙Zara 9.1.1 企业在华扩张步伐 9.1.2 企业进军电子商务 9.1.3 企业在线销售策略 9.1.4 企业商业模式分析 9.2 瑞典H&M 9.2.1 企业经营情况 9.2.2 企业全球扩张步伐 9.2.3 企业在华线上销售业务


9.2.4 企业在华渠道布局 9.2.5 企业绿色可循环模式 9.3 日本uniqlo 9.3.1 企业基本情况 9.3.2 企业经营成功经验 9.3.3 企业商业模式分析 9.3.4 企业产品转变策略 9.3.5 企业十年发展战略 9.4 美国Forever 21 9.4.1 企业基本情况 9.4.2 企业产品价格策略 9.4.3 企业代运营电商模式 9.5 美国GAP 9.5.1 企业经营情况 9.5.2 企业布局中国市场 9.5.3 企业门店扩张现状 9.6 英国Topshop 9.6.1 企业基本情况 9.6.2 企业电子商务发展 9.6.3 企业全球布局路径 9.7 德国C&A 9.7.1 企业在华发展的优势 9.7.2 企业在华发展的不足 9.7.3 企业在华策略调整和表现 9.8 市场新进入者分析
9.8.1 IMAGE COLLECTION 9.8.2 Old Navy 9.8.3 NEW LOOK 9.8.4
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第十章 2012-2014年中国本土快时尚服装品牌企业竞争力分析 10.1 中国利郎
10.1.1 利郎集团简介 10.1.2 2012年经营情况 10.1.3 2013年经营情况
10.1.4 2014年第一季度经营情况 10.1.5 企业转型快时尚战略 10.2 福建诺奇 10.2.1 公司简介 10.2.2 2013年经营情况
10.2.3 2014年第一季度经营情况 10.2.4 企业商业模式分析 10.2.5 企业电子商务发展 10.2.6 企业未来发展计划 10.3 都市丽人
10.3.1 企业基本情况 10.3.2 企业商业模式分析 10.3.3 企业电子商务现状 10.3.4 企业香港上市进程 10.3.5 企业未来发展计划 10.4 凡客诚品
10.4.1 企业基本情况 10.4.2 企业产品优势分析 10.4.3 企业商业模式转型 10.4.4 企业融资发展情况 10.4.5 企业转型发展分析 10.5 阿仕顿


10.5.1 企业基本情况 10.5.2 企业SPA模式分析 10.5.3 企业快时尚发展状况 10.5.4 企业产品优势分析 10.6 中国本土新兴快时尚品牌 10.6.1 GXG 10.6.2 MJstyle 10.6.3 热风 10.6.4 韩都衣舍 10.6.5 拉夏贝尔

第十一章 2014-2020年中国快时尚服装行业投资分析及未来前景预测 11.1 快时尚领域投资机会分析 11.1.1 男装领域 11.1.2 儿童服装领域 11.1.3 运动服装领域 11.2 快时尚模式风险企业预警 11.2.1 Internacionale 11.2.2 Mango 11.2.3 衣恋SPAO 11.2.4 李宁 11.2.5 美特斯邦威 11.2.6 麦考林
11.3 快时尚服装行业未来发展趋势及前景 11.3.1 国际快时尚品牌发展趋向 11.3.2 快时尚趋向多品牌集合 11.3.3 快时尚行业发展前景展望



市场行业报告相关问题解答
1、客户
我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。
2、报告内容
我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。
3、报告重点倾向
我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。
4、我们的团队
我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。
我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。
我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。
5、报告数据来源
我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。


公司介绍
北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
A. 北京智研科信咨询有限公司于2008年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：

a）拥有全国百万家企业基础数据库
b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。
c）超过200多个研究项目的成功案例
d）研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业 e）典型客户包括巴斯夫、杜邦、阿克苏诺贝尔、强生、福特、联想等国内外知名企业
B.智研咨询调研（行业研究）说明
a）行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法：


b）通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。
c）二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。
d）智研科信具有获得一些非公开信息的渠道： e）政府数据与信息 f）相关的经济数据 g）行业公开信息 h）企业年报、季报
i）行业资深专家公开发表的观点 j）精深严密的数理统计分析
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