会议反馈报告

　　第二季度房价促销后每周客户反馈报告
　　一、工作完成情况：
　　1、传真完成各片区商务公司第二季度房价促销函发送。
　　2、本周销售人员共计拜访59家公司，签署29份协议，其中12份新协议。
　　3、网络代理商：本周拜访4家旅行社1家会议公司
　　3、政府机关事业单位：银行业监督管理委员会、质量技术监督局、检察院、邮政局等有 订房潜力的客户做了专项拜访。
　　二、客户反馈情况：
　　1、商务公司A类：本周对中远货运、周庆阳、北京中建、日立化成、华电开关等平时 成交量比较多的A类客户进行了重点关注和登门拜访，世纪宝姿、启胜矿产。通过拜访了解到客户对酒店第二季度的促销房价表示满意，并且本周以上几 家客户的成交量均在10间夜以上。华电开关订房负责人表示目前在闽南酒店每个月 的订房量在50间夜左右，普通标房价格是350、高级房的价格是398，若我们酒店商 务双床房能给与418的价格，可以将安排在闽南酒店的一些客人转移到我们这边来， 因为438的价格与闽南相比较还是有一定的差距。
　　2、商务公司C类：本周所拜访过的C类客户均表示对酒店二季度的促销房价给予认可， 特别认可商务双床房的价格，以往合作过的客户表示468的价格相比是比较理想的价 位。
　　3、特价客户：相关销售人员对中行各部门进行拜访，对于380的价格大家均表示很满意， 日后有客人一定会首选我们酒店。
　　4、政府机关和部分事业单位：对于398-438的价格，均表示认可和满意，而且也取得了 一定的效果，例如：邮政局、市政工程设计院、财政审核中心、农科院、投资促进中 心均有4-5间不等的小团组安排到我们酒店来，住过后也均对酒店很满意。
　　5、网络代理商：目前在携程网上挂金牌和进行498无早促销，订房量无论是环比和同比 均有所提升，达到了预期想要的效果。另针对代理商的 团队和会议价，本周所拜访过的一些旅行社均表示对会议价比较认可，特别是会场的 促销，但现在属于会议市场淡季，会议较少，日后若有会议需要安排一定会首先考虑 到我们酒店。
　　对于团队价通过近期对几家旅行社的拜访，我们酒店的团队价在市场上不具有优势， 各旅行社表示现在准五星酒店的团队价最高不会超过350，一般是320 左右，挂牌五 星则是400-450。
　　肖兴君
　　关于认真学习贯彻县十六届三次全委会议
　　精神的报告
　　县委办、县政府办：
　　20XX年2月4日县委召开了十六届三次全委会议，研究部署了我县20XX年的各项工作。这次会议对于动员全县上下振奋精神，抢抓机遇，凝心聚力，真抓实干，奋力开创全县经济社会转型跨越发展新局面，具有十分重要的意义。会后，党校积极组织全体教职工深入学习贯彻了县十六届是三次全委会议精神，成效显著。现将有关学习落实情况汇报如下：
　　一、大局出发，统筹安排，制定方案
　　党校从大局出发，统筹安排，制定学习方案，认真传达学习。一是于2月8日及时组织领导干部及成员深入学习县委十六届是三次全委会精神；二是利用集中学习机会，与2月10日组织全体教职工学习了这次重要会议精神。
　　二、认真开展主题学习活动
　　我校采取集中宣讲、座谈讨论的方式，传达学习了县十六届三次全委会精神。通过深入学习，及时贯彻落实各项工作要求，积极引领全体教职工结合自身工作实际，深刻领会会议的精神实质。解放思想，扎实工作，整改作风，拼搏进取，为加快推进富裕幸福和谐新子洲建设贡献一份力量。
　　三、加大宣传力度，增强学习效果
　　党校充分发挥党员干部教育培训的主阵地作用，抓好自身学
　　习，先学一步、学深学透，担起宣讲全委会精神的重任；要把学习贯彻县委十六届三次全委会精神作为干部教育培训的必修课，确保全委会精神“进课堂、进教材、进头脑”；要围绕贯彻落实全委会精神，加强理论研究和决策咨政等工作，推动全委会精神进一步落到实处。
　　四、认真组织撰写心得体会
　　通过认真学习，结合本职岗位，围绕两会精神所提出的要求，认真组织全体教职工撰写心得体会、调研文章，并提出更多“推进富裕幸福和谐子洲建设”的合理化建议。
　　20XX年2月10日
　　会议评估报告
　　公司20XX年工作总结大会已于20XX年12月30日圆满结束。为了总结办会经验，特对此次会议进行评估。现将会议评估情况报告如下；
　　一、会议基本情况
　　㈠会议名称：云南新源再生产业有限公司20XX年年度表彰和总结大会。
　　㈡会议主题：总结20XX年工作，对先进员工进行表彰。
　　㈢会议时间和会期：20XX年12月29日至30日；会期2天
　　㈣会议场所及住宿地点；昆明市联勤大酒店。
　　㈤参加会议人数：130人。
　　㈥会议餐饮：统一就餐10次、会间茶点3次。
　　二、对会议管理工作的总体评估 ㈠会议计划周全、细致
　　会议计划考虑了时间、地点、会期、人员、会议通知、会议回执、经费预算、会议议程、会议日程表、代表注意事项、代表签到、代表证、会议交流材料、会议宣布置、展位安排、现场观摩及户外活动衔接、欢迎词、开幕词、闭幕词、上级领导讲话、照相、住宿房间安排、票务、代表接送、车辆安排、
　　医务、保卫、会议纪要、会议纪念品等方方面面的工作，尽可能做到万无一失。
　　㈡会议内容紧凑，会议结果圆满
　　在3天的正式会期中，合理排定了日程表和会议议程，包括经验交流、现场观摩和参观活动。4家分公司在会上作了经验交流发言；会议正式代表观摩了公司新的汽车维修基地；参观了钢材物流中心。完成了会议议程，达到了预期目的。
　　㈢会议经费控制有效
　　此次会议每人收取会务费800元，总计收入万元。会议支出共计万元，包括文件资料费、会议办公费、会议场租费、伙食费、
　　参观门票费、纪念品费、会议交通费等。经费结余2500元，经领导同意，全部用于工作人员奖励。
　　㈣会议场所满足会议所需
　　此次会议安排在联勤酒店所属的礼堂。礼堂容纳200人左右，有专门的主席台，桌椅、音响、投影设备齐全。同时，礼堂入口处有500多平方米的空地，满足设备展出需要，且会场与展场联系紧凑，分与离适度，方便了交流，提高了会议效率。2
　　㈤住宿条件优越
　　此次参加会议的代表多为分公司各部门的负责人，一般要求较高。但此酒店为四星级酒店，硬件和软件条件较好，满足了代
　　表和厂商进餐、通信、商务谈判、休息、娱乐、安全等各方面的需求。
　　㈥参会人员较多
　　此次会议参加人员共130人。其中有来自全省16个州市分公司的领导32人，先进员工代表80人，公司领导6人，上级领导和主管部门的有关人员6人，工作人员6人。
　　㈦会议预订工作有效。
　　为了做好会议的服务工作。会前，根据回 执，向酒店预订了客房，向旅行社订购了代表返和机票和船票；按照每一餐不同的饮食要求，会前全部作了预订，并提前一天就餐饮的预定情况进行最终落实。
　　㈧会议室布置合理

会议反馈报告