每个人都要训练自己这样的素质：该我做决定的时候，我是龙;该我配合的时候，我听从人家的，不耍个性，全力配合。老板没有指定我们做主的时候，不要强出头;等到老板指定我们做主了，我们才要求其他人善尽配合的责任，而不是扯后腿。每一个人要谨守自己此时此地的分，调整好那个度。 我们最讨厌的就是那种既不能令，又不受命的人。如果公司里有这样的人，老板最好把他调去闲差，然后慢慢地让他从公司里消失。因为这种人让他拿主意，他拿不出来。既然不能拿出好主意，就要好好地配合，这样的话，人家也会觉得他是一个很好的陪伴角色。可别人拿的主意，他又不服气，留这种人在公司，不仅不能为公司创造收益，而且会成为公司的害群之马。 每个员工都应该随着公司的需要，做合理的配合。所以，真正的管理就是合理的配合。产品也是这样，只要能很好地配合当时的需要，就是好产品，而不是一定要做到最好。 一般而言，世界上的人可以分成四种。 一种是应该刚的时候他柔，应该柔的时候他又刚，这种人就叫神经病。但世界上太多的人是这样的，他控制不了自己。一个人一定要做自己的主人，能屈能伸，就叫大丈夫。中国人的个性就是能屈也能伸，该屈的时候，比谁都低调，该神气的时候，比谁都神气。人不能太固定，太固定的人是没有弹性的。一个人活着，就是有弹性而已，没有弹性的话，就是行将就木，快要死了。 第二种人是，不管别人怎么样，他就是要刚到底，硬到底。这样的人，就叫做刚才(钢材)。人不做，去做钢材，何苦呢?这种人经常英年早逝。因为环境不许可他这样。 第三种人，自始至终柔到底，那是太软弱了。 而第四种人就是能刚能柔，该刚则刚，该柔则柔的人。 在这四种人里面，我们最喜欢的，就是刚柔并济的那种人。该硬的时候，比谁都硬;该柔的时候，比谁都柔。所以，公司在选拔人才的时候，弹性比较大、比较灵活的人，可以考虑把他栽培成中高阶层;硬绷绷、没弹性的人，就只能做专业人员。 老实讲，从来不发火的老板很倒霉，常常发火的老板更倒霉。这样我们才知道，老板平常要面带笑容，当老板不笑的时候，员工就知道糟糕了，有问题了，这样老板就不必明说了。如果老板平常都板着一张脸，等到真的很生气的时候，就算快气死了，员工都不知道原来老板在生气，那就倒霉了。老板平常笑是为了有一天不笑的时候，让员工通过他的脸色，知道出了问题，功劳在这里。如果老板平常一直笑咪咪的，从不发脾气，干部就不知道，老板到底会不会发脾气，就会想尽办法让老板发 脾气，最后才知道原来老板也是会发脾气的。把这些想通了，我们就知道该怎么做了。

人在职场，到底应该刚还是柔