采煤专业资源回收与煤质管理措施

一、资源回收管理措施：

1、综采工作面生产过程中，要严格控制采高，严禁随意留顶煤撇底煤；综放工作面严禁随意撇底煤；如遇地质构造需留顶煤撇底煤时，必须向专业领导汇报。

2、综放工作面放顶煤采取多轮顺序放煤方式，尾梁见三分之二矸石方可关门，放煤到不到标准要求的每一架罚当班班长10元；放煤结束后拉移完成后部运输机，在后部运输机后放矸石填充后部运输拉移形成的三角区，减少放煤过程中向老塘的於煤。

3、采煤工作面生产结束后，必须将工作面架前与架间浮煤清理彻底，清理不合格的每一架罚责任人10元；工作面两端头必须人工将於煤清理彻底（综放工作面包括后部运输机四周与正巷），清理不合格罚责任人30-100元。

4、综放工作面两端头必须剪网放煤，因顶板破碎不具备放煤条件必须汇报工区值班人员，并由跟班副队长在现场考核单上签字同意，无故不剪网放煤的每架罚当班班长50元。

5、工作面两巷未跟底掘进巷道段，必须提前进行人工卧底，回收煤炭资源。

二、煤质管理措施

（一）一般管理规定：

1、采煤工作面两巷必须每天清理巷道卫生，且脏杂物不得进入煤流，必须统一回收，卫生清理不合格每次罚卫生员50-100元。

2、采煤工作面两巷要间隔不大于300米设置垃圾箱，各转载点应设置垃圾箱，工作面两巷超前维护外要设置专用废旧物料回收箱，并定期清理回收。未设立垃圾箱与回收箱的罚工区100-300元。

3、采煤工作面职工必须将生活垃圾、各岗点杂物卫生，分类放到垃圾箱和废旧物料回收箱，严禁乱扔、乱放，进入煤流系统。发现职工乱扔垃圾的每一罚款10元，岗点发现生活垃圾的每一次罚岗点工10元。

4、工作面检修期间，检修任务完成后，必须将检修产生的杂物垃圾等清理干净，复旧物件进行回收。复旧物件与垃圾清理不干净的罚责任人10元。

5、使用运输机与胶带输送机托运物件时，必须有专项措施，并做好物件统计，严禁物件进入煤流系统。无措施施工或物件进入煤流系统的罚跟班管理人员30-100元。

6、若工作面安装除铁器设施时，每班及时清理除铁器上的杂物，保证除铁效果，搞好日常检修维护工作，确保正常使用。除铁器不能正常使用的罚责任人30-50元。

（二）正常生产期间管理规定：

1、采煤工作面初采前，必须将工作面切眼面前侧煤帮金属网及锚杆托盘统一回收，初采期间切眼煤帮锚杆必须停机回收，严禁进入煤流系统。初采期间未回收原始支护或回收不彻底的罚区队长100-500元。

2、采煤工作面两巷推进范围内的杂物必须班班清理干净，靠面侧的金属网应提前剪网回收，当煤机截割两端头时，必须停机将锚杆、钢筋梯、金属网捡出统一回收。两端头未提前剪网的罚端头工30元。

3、工作面各运输岗点必须加强运输设备监控，每发现杂物混入煤流系统时，必须及时停机，将杂物取出。

4、工作面生产期间时，应严格控制采高，严禁割顶割底，特殊情况需要割顶、割底时，必须提前制定保证煤质的措施。生产过程中无措施，割底割顶的罚当班煤机司机与班长各50元。

5、工作面生产期间，移架、割煤要密切配合，超前预防冒顶和严重片帮事故，移架时要防止架间、架前漏矸。

6、综放工作面要选定合理的放煤方式、放煤步距，并做到均衡放煤，严禁过度放煤，防止大矸石混入煤流。

7、综放工作面要加强架后放煤管理，尾梁见三分之二矸石关门，严格控制放煤时产生的矸石量。

8、工作面生产结束后，各岗点要将各自卫生区内杂物、垃圾等统一回收；工作面内卫生彻底清理，杂物统一回收。

（三）特殊生产期间管理规定：

1、工作面遇到地质构造时，生产单位必须及时制定煤质专项措施，并严格贯彻执行，把煤质指标控制在最佳状态。

2、工作面遇到岩石或煤层夹矸时，必须在满足正常安全生产需要的前提下调整层位，尽可能少揭露矸石，严格控制进入煤流系统的矸石量。

3、若工作面受地质构造影响煤层变薄，必须截割矸石时，在保证过机高度的情况下，尽量降低采高减少割矸石量。（工作面配备MG930煤机，采高不大于2.7米；工作面配备MG700煤机，采高不大于2.3米）

4、工作面受地质构造影响，截割矸石需打眼放松动炮处理时，必须加强雷管使用管理，防止未爆雷管进入煤流。放炮后，必须人工将大块矸石捡出，严禁进入煤流系统。放炮后，设备防护用具等物品必须统一整理回收，严禁进入煤流系统。

5、若工作面受地质构造影响，截割矸石量大，严重影响煤质时，必须采取煤矸分流措施，减小对煤质影响。

6、工作面过老巷时，要提前将老巷推采范围内杂物清理回收，推采过老巷时，必须将老巷内支护材料包括木料、金属网、锚杆等停机捡出，严禁进入煤流系统。

三、考核验收

为了确保采煤专业资源回收与煤质管理措施落实到位，建立专业、区队、班组三级管理考核验收体系。

（一）采煤专业职责与权限：

1、监督检查基层区队资源回收与煤质管理措施落实情况，对不符合措施要求的按照标准对区队进行处罚，并督促其进行整改落实。

2、生产科矿压组成员，每个工作面每天一人跟班监督检查工作面现场资源回收与煤质管理情况，并形成报表，向专业领导汇报，专业领导签署整改措施后，由区队进行落实整改。

3、由生产科科长组织，每月不定期开展资源回收与煤质管理检查，对措施落实较差，资源回收与煤质管控较差的单位进行通报罚款。

4、研究煤层和煤质变化规律，制定提高资源回收率与煤质的措施。当生产过程中煤层发生变化时，要及时向专业领导汇报。

5、在保证正常生产的前提下，在技术设计、工艺流程、采区配采、采煤工艺等方面提出提高资源回收率与煤质的建议，搞好日常资源回收与煤质管理工作。

6、每月月底对基层区队资源回收与煤质管理罚款进行统计，奖励罚款最少的区队300-500元。

（二）基层区队职责与权限：

1、区队长对本单位的资源回收与煤质管理负直接责任，全面负责本单位的资源回收与煤质管理工作，贯彻执行采煤专业制度、措施，并负责组织实施。

2、班组长负责本班生产全过程中的资源回收与煤质管理工作，各班组为各项措施的执行机构，在生产过程中全面开展资源回收与煤炭管理活动。

3、验收员负责本班生产全过程中的资源回收与煤质的考核验收，对不符合措施要求的按照标准对班组进行处罚，并督促其进行整改落实。验收员直接对区队长负责。

4、每月月底由验收组组长统计各班组队资源回收与煤质管理罚款情况，奖励罚款最少班组100-300元。

采煤专业提高资源回收率与煤质管理措施