现代管理原理 形考任务三-辅导资料

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第1题

领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。

a. 权力影响力

b. 自身影响力

c. 组织影响力

d. 文化影响力

正确答案是：自身影响力

第2题

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

a. 9-1型

b. 5-5型

c. 1-9型

d. 1-1型

正确答案是：1-9型

第3题

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。

a. 高工作—低关系

b. 低工作—低关系

c. 高工作—高关系

d. 低工作—高关系

正确答案是：高工作—高关系

第4题

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

a. 糊涂法

b. 不为法

c. 转移法

d. 缓冲法

正确答案是：转移法

第5题

人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。

a. 防范

b. 焦虑

c. 紧张

d. 挫折

正确答案是：挫折

第6题

（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

a. 双因素理论

b. 成就需要理论

c. 公平理论

d. 需要层次理论

正确答案是：需要层次理论

第7题

波特—劳勒模式是以（ ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

a. 双因素理论

b. 公平理论

c. 期望理论

d. 强化理论

正确答案是：期望理论

第8题

成就需要理论一般适用于（ ）的研究。

a. 主管人员

b. 普通员工

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