质量部职责

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（一）品质经理职责

1. 根据公司年度经营目标编制本部门的年度工作计划并监督计划的实施。

2. 确定部门的组织架构及各岗位的岗位职责和任职资格，当发现岗位分工不合理时，要及时指出问题，做出调整。 进行下级岗位的初试、复试，并做最后确定。

3. 定期指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。提出对直接下级的培训，负责本部门日常工作，完善本部门管理工作程序，负责部门所属人员的基础绩效管理与团队建设。

4. 根据公司的质量目标，协助各部门建立分解目标，定期进行统计分析，提交管理评审。

5. 负责质量管理体系（ISO9001）的年度内部和外部审核的组织与实施工作，对评审结果进行跟踪确认。

6. 负责公司年度管理评审的组织与实施，对管理评审的结果进行跟踪确认

7. 负责体系认证工作和准备事项。在各部门配合下，负责主导公司ISO体系的建立、宣贯、监督、维护更新和完善工作。

8. 组织程序文件的定期评审更新及督查实施。

9. 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

10. 协助销售部门分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度。

11. 分析最终产品及过程产品失效原因，并参与改进方案的确定和实施。

12. 根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，并全程监控方案实施。

13. 参与供应商的评审工作，对各类供应商审核的资料进行整理和分析归档。

14. 开展年度供应商质量水平分析，并编写供应商质量报告。

15. 收集供应商改进的信息，对供应商提出改进建议。对改善效果进行跟踪确认。持续帮助供应商提升质量控制能力。

16. 对关键供应商，帮助制定和实施年度的持续改进计划。

（二）品质助理

1. 负责按照计量器具的管理要求，定期核查公司的所有计量器具的校准和检定，向采购部申请量器具第三方的校准检定申请。同时将计量器具的信息及时发布在公共盘中，为其它部门人员使用或借用提供信息。

2. 现场工艺纪律的检查督查工作；

3. 负责供应商样件的归口管理，包括审核和跟踪供应商制造过程的工艺文件和质量文件的控制，跟踪制造工艺的实施、确认样品的质量状况，并根据样品的质量状况提出纠正和预防措施。并向相关部门提出样件的最终批准和放行工作，编制样品评估报告。

4. 负责向采购部及时传递供应商的质量问题信息，督促供应商提供纠正预防措施报告，并跟踪改善结果。

5. 对供应商质量信息的所有资料进行汇总、整理、分析，向相关部门提交供应商质量信息分析表，并提出供应商改进工作的重点内容。

6. 负责品质部内部文件的整理归档等管理工作。

7. 负责现场质量改善方案实施情况的跟踪和确认工作。

8. 负责整理分析公司内部质量信息的统计和分析工作。

9. 其他：完成上级安排的其他工作。

（三）质量控制（目前仅有一名检验员）

1. 编制产品检验作业指导书，并按其规定开展检验工作。对产品质量信息进行统计及时反馈。

2. 根据检验过程中出现的质量问题，提出改善建议；跟踪确认变更后的工艺对产品质量产生的影响。

3. 根据检验标准对来料、过程和成品开展检验工作并做好相关的检验记录。

4. 负责检验过程中发现的不合格品的标识，出具不合格品报告的工作。

负责对检验过程中发现的不合格原因的初步分析，及相关统计的工作。

5. 协助仓库定期（每月或季度）对MRB进行评审处理。

6. 负责编制实验室试验设备的维护保养计划，根据实验室试验设备的维护管理要求开展维护管理工作，以及按照试验计划开展试验工作。

7. 其他：完成上级安排的其他工作。

质量部职责