“五步法”中见“新法”

新《安全生产法》自实施以来，公司多次组织对新法的宣贯和培训，加深全员对新《安全生产法》的认知和“依法治安”理念的落地，借助集团新《安全生产法》征文活动的契机，广大干部员工结合公司转型发展时期的安全思考，以多视角、多方位、多层次、多领域，结合身边人、身边事、日常见、日常思，表达对新《安全生产法》的所思所想，抒发真情实感。

一个春风拂面的早晨，安监部经理在码头巡查，拦住登船梯口一名工人，

经理：“知道什么是‘五步法’吗？”

工人：“知道！就是‘做什么、怎么做、啥风险、咋解决、是否安全’。

没错！这就是个体风险识别“五步法”，仔细阅读、细细品味，“五步法”中处处见新“法”。

经过2014年全国人大常委关于安全生产法的修正案修改后，新版《安全生产法》于2014年12月1日开始实施。阅读“新法”，其最重要的特点之一，就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针。“新法”体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效的预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高境界。生产安全从预防做起——这也正是我们“五步法”的初衷和目标。

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做什么，怎么做——根据项目生产要求，现场管理人员有计划、有次序的给作业人员布置工程任务；作业人员接到任务后，首先要明白工程内容，即做什么；了解工程内容后知道如何去完成该项工作以及作业次序，一步步形成明确思路，这要求作业人员具备相应业务能力，熟知作业流程、作业工艺，从而考核从业人员是否具备相关专业知识、具有相应作业能力和从业资质。

对新入厂员工则实行“新老帮带”制度，老员工一对一帮带新进人员，让其在“新老帮带”中熟悉、了解、掌握风险识别“五步法”。

啥风险，咋解决——“新法”中规定，生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。在“五步法”中我们要求生产作业人员事前先进行可能的风险预知、更要知道解决办法、处理措施，为有效预防事故发生、尽量降低事故危害奠定了基础。对预知风险、采取预防措施，现场作业人根据“五步法”所做出的判断，只作为第一道安全关；作业审批人员将严把第二道关，查看风险预知是否有遗漏、预防措施是否得当；而对于重大的生产作业或系统调试，在动作前由责任主管组织相关生产、管理、安监人员召开专项作业分析策划会，大家共同分析、商讨作业可能存在的风险以及规避方法；通过不同人员、不同部门的视角进行作业风险分析、预防措施的采纳，集思广益，把危险隐患扼杀在摇篮中。

是否安全——作为五步法最后一步，是对前四步的总结判断、也是五步中最重要的一步，只有得到肯定的答案才能开始生产作业。安全，首先考虑从业人员的人生、生命安全，其次是设备、公司财产的安全，只有保证了安全，才能实现价值。这正响应了中远船务集团的安全文化理念：以人为本、保护健康、尊重生命、实现价值。

五步法