某某公司销售部合同签订会会议发言稿
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某某公司销售部合同签订会会议发言稿
尊敬的在座的各位领导：你们好！充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄临，今天我们怀着激动的心情，迎了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。
××××年司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。
其中：型导轨毛坯销售万吨叉车型钢吨斜腿槽钢吨集装箱槽钢及其它型钢吨。
作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。
为全面贯彻落实集团司三届三次董事会提出的科技创新年精益管理年效益满意年的要求，同时紧紧围绕司提出的实施四大目标完善四大机制制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：⒈总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。
尽管我们刚涉足该行业，但××××年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。
另外我们还摸清了司各种产品的市场需求量及大部分客户的货价格等基本情况，为制定我司年的产品构成产品价格营销策略等提供了很好的依据。
对于××××年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。
对此，必须进一步理清工作思路，认真对照司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律工作表现及思想素质》精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠自我反省，自加压力首先在思想上树立努力拼博的准备。
⒉具体落实销售计划。
对照司下达的年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。
在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据衡量他们的工
作能力。
对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手本自之音，海量精品免费请登陆查看段，作辞退处理。
并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。
另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。
规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况交流产品销售经验分析市场动态预测价格走势通报销售业绩分析存在问题，提出改进意见等。
⒊努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度说直接决定了企业的生死存亡。
××××年，润发机械司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在××××年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。
某某公司销售部合同签订会会议发言稿
