整装家居行业分析与发展

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整装家居行业分析与发展
作者:暂无
来源:《中国林业产业》2020年第1

2019年,整个家居家装行业都面临着更加严峻的挑战。这体现在原有渠道跟不上用户需求的变化、现有产品无法满足用户体验、业绩增长压力大、竞争压力更加紧迫,经销商群体渠道优势的减弱,正在倒逼主材商发起渠道变革,等等。
行业内普遍认为,2019年已经成为整装行业的分水岭。往日家居行业的“蓝海”——定制家居已成“红海”,不少企业选择加快大家居行业布局,在此基础上转战整装市场作为新的突破口。整装的逻辑,就是把产品和服务糅合在一起,既有产品又有服务,既有设计又有施工,是产品和服务链的有机结合。未来,精装房和存量房将成为整装企业转型的重要切入口,并可能成为另一片“蓝海”。
整合产业链各显神通
在整合产业链进军整装市场的过程中,各家企业采取的战略有所不同。
在健全产品线方面,有的选择自建相关品牌,如欧派旗下的欧铂尼木门;有的选择收购已经有一定知名度的企业,如索菲亚收购华鹤木门,同时业务比例也有所调整。实际上,这些扩大的产品线正不断为企业带来丰厚利润。从索菲亚2019第三季度财报来看,其营业收入中,有80.82%来自定制家居、10.36%来自司米橱柜,5.74%来自家具家品,2.53%来自“索菲亚木门”和“华鹤”定制木门。可见,过去的企业“副产品”销售占比正在不断提升,产品线丰富了,这些企业也就有了更多变阵的余地。
在销售方面,欧派将经销商专卖店的模式分成传统型和整装大家居型两种,而且有相对独立的产品线。其中,整装大家居的规模较大、并与口碑较好的优质家装公司开展合作,公司负责提供产品生产制造及营销支持培训,家装公司则负责提供设计、安装和家装设计落地施工,从整装直接切入销售。好莱客则选择与齐屹科技联姻切入整装业务,而齐屹科技旗下的网上市内设计及建筑平台——“齐家网”是国内排名靠前的网上室内设计和建筑平台,两者的合作可谓是一次成功的资源互通了。
新、老牌整装企业争夺市场份额
2019年,京东、阿里巴巴等互联网巨头和宜家、无印良品等家具家品品牌纷纷入局整装市场,赚足了8090后主流消费人群的眼球。
其中,京东推出的“京东家”,提出要为消费者提供“所见即所得的家居解决方案”,一出场就引起业界热议;阿里巴巴上线“躺平计划”——居家电商新举措,为用户打造设计师接入的场景化购物体验。两者的目的,都是为有整装需求的消费者提供专业设计方案,以此带动线上家居商品消费。
20199月,宜家公司也推出全屋设计服务,根据顾客需求定制线上解决方案。该项目预计将投入约100亿元,围绕多元化渠道、数字化、家居生活服务专家三个方面展开战略调整;而无印良品则在年底首次在中国推出了MUJIINFILL家装服务,将为消费者展现从地面、墙壁、屋顶到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、卫生间等基本生活场景,提供从规划调整到涉及施工的一条龙服务,打造大小正好符合用户需求的居住空间。不过与宜家不同,无印良品选择了“合作”的道路,同时更聚焦智能家居——无印良品提供整体设计,由海尔家居提供相关部件制作,由少海汇的有住提供装修和销售服务。

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