余世维经典语录50条

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余世维,香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。他曾任:日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。
1.真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
2.管理就是让别人完成事情。
3.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
4.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
5.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。6.管理=[管人+理事]
7.好的管理者就是要组织离了你照样转!
8.高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
9.性格决定命运,气度影响格局。
10.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。11.我爱你们,但不要以为是真的一样。12.18.执行力不佳的8个原因:
管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;
管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总
缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力13.客户满意不等于忠诚!

14.做人就不要做事,做事就不要做人!
15.第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意
16.一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);
只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!人家给你鞠躬说你太厉害了。17.听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?18.“我出去就当我死了!”
19.不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!20.目标要量化在每一月{.}和每一个过程里面!21.“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”
22.真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
23.管理是让事情与自己预期的一样完成!!
24.“这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。25.凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。26.完美体现在各个细节之处。

余世维经典语录50条

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