浅谈如何利用统计工作来提高企业管理水平

【摘要】统计工作不是数据的加加减减、汇总和简单地记录，而是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业决策的主要依据。本文就如何利用统计工作来提高企业管理水平作一探讨。

在市场竞争日趋激烈的今天，企业的现代化管理成为人们普遍追求的共同目标，没有现代化的管理，就没有现代化的企业，企业不改革就不能生存和发展，这已经成为人们的普遍共识。而统计工作这个现代化管理的基础工作往往被人们所忽视。因此，有必要重新强调统计工作在现代化管理中的意义与作用。

一、统计工作的意义

统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性，即通过数字揭示事物在特定时间、特定方面的数量特征，帮助对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；信息如能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度将大为提高。二是综合性，统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面，也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。其作用如下：

（一）可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产和负债等各方面情况；从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况以及科技开发、经营销售和财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。

（二）从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等。在速度方面，可以反映生产产值、产量的发展和增长情况；反映劳务、服务投入的发展与增长情况。在效益与效率方面，以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。

浅谈如何利用统计工作来提高企业管理水平