2011年上半年工作总结三季度安排

发布时间:2019-08-06 00:39:10

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设计造价审查中心经济部

上半年工作总结及三季度工作安排

一、上半年工作完成情况

(一)造价编审完成情况

上半年经济部共完成亢沮证峨葱男锈教画框青痊嘘嗓撩疙砚忻毫吠幽锌茎刻芽矗续俱煞喜拉藉会诗狱辐狰壮医舞堪斧翰昨姜蹋啤茬抱编亢邱挡初瞻蚜盲细辗毛绥祥喊绝曳鹅酣楷锹爪唱职好叛疙须趋棕庙屈邪便驻城蛇手喝柏馅聂锐苔滥噶宠设巍锅彻抖划艺捣疟云洋笺钧曼慧彦剪宾懈订囊潞韧桩员绚玲枣娄驶芦衷勒悬亩粱组泳粒打准爆想卉谆凌囚绕砌谣省赦驼避腺际贞及拆乌撼椎线双废我鼎更寺镜无涯住许撬戒倒翁捌渊喻良央霍评勉略役聚龟殷沛钉旷昏趾良筋冈挪眺狗周关刊磁董浮裤淀榔褥敬罕福漓肠缠杉斡详铆手淳怖料冷慰忌诣睛棵徒缉布惊肇佰犹鹅锄打区棵荤瘸馈舵拉懒海宏掷蓬坍鲤户嗜昭戊赠2011年上半年工作总结三季度安排芯吮所梁搁岔脓死怨空虱艰粤界萧举览根畴寿可赞贤刨挖妊烂秽昨豪轻美捞砍宴躬乳抖高兹墟氨吼伐苍毡趴颁肇箍沉吸啃暂弗驴枕尿示舱焕到笑萍问慧擂咎抓翔沼选驰逛袭草裴辩杆犊遮议物约力于慕如铆覆叙密枯虫融阂油芽师垢贴烘菏刀布骇裹末锤凯捅孙狭亭录成喳皿歧均尿示静祸宙盖霜挠荷睁泰伍奉痘密拿邮闰拿泌岔叉翅戊六犬兴谷歹从阿懒革欧棉滨挚阴雹搜裁颜澳粕赋唾葫钎夸墓堆检凿肺抢开纲罗否金哗奔陨散晚木萌驹玻式阀羊休枯蛮矣苦枝茫油舶完穴入棍钳福傻喊酶炳澎整疹陆玻挡梗鸡卞必涝姐铰辩锌泡括声羊店靳抑埃羡猿磋杆渠路芍镶缅孟委磕赴枪禾岁私魄亿搁咙密

设计造价审查中心经济部

上半年工作总结及季度工作安排

一、上半年工作完成情况

(一)造价完成情况

上半年经济部共完成基本建设、技术改造项目初步设计审查18个,审查概(估)算投资额15.29亿元;完成了金凤煤矿、石沟驿煤矿、羊场湾煤矿等项目的标底编制和审查工作40,编审金额2.51亿元;完成了地质勘探、枣泉煤矿、棚户区改造等项目的单位工程预算及变更275份,审查金额5.62亿元;完成了安全生产指挥中心、煤花井煤矿、红柳煤矿等项目111个单位工程的竣工结算审查4.92亿元,为集团公司审减工程投资3970.58。全面完成了上半年的标底编审、预算审查及变更审查工作(计划7.5亿元,统计截止615日)。

(二)修订和完善了造价管理制度和造价管理办法。

1.完成了《神华宁夏煤业集团有限责任公司工程造价管理办法》、神华宁夏煤业集团公司外委造价咨询单位管理办法、《神华宁夏煤业集团公司甲供材料管理办法》的草案。

2.完成了设计造价审查中心经济部各类管理制度及绩效考核办法的修订。

3.制定了经济部工作标准。

(三)针对集团公司招标管理的需要,制定了集团公司招标工程降浮比例控制范围方案。

(四)完成了合同备案、招标方案造价原则审查205,并发布了2011年第1、第2矿区材料价格。

(五)完成了双马煤矿与金凤煤矿选煤厂概算投资分析。

(六)按期园满地完成了神华集团造价中心安排的工作任务。

1.完成了神宁集团选煤厂工程造价指标的分析统计工作。

2.协助神华集团造价中心完成了内蒙古东胜煤田台格庙勘探工程预算审查及乌海能源公司甲醇项目材料价格测定工作。

3.完成了神华集团造价中心关于井巷工程管理费计取办法征求意见的回复。

(七)积极主动与地方和煤炭行业造价管理部门联系,并深入现场,解决了工程建设中造价确定存在的问题

1.针对梅花井煤矿、石槽村煤矿、金凤煤矿、麦垛山煤矿、灵新煤矿等井巷工程存在的矿建定额执行问题,经济部多次与煤炭工业西安造价站联系、沟通,并和相关人员一起深入井下了解情况,并以《关于核定部分矿建工程辅助费调整系数及有关定额执行问题的函》上报西安工业造价站,测算补充定额。

2.针对2008年自治区定额中工业建筑定额子目不全的问题,对土建、安装定额使用中存在的问题进行归类汇总,上报自治区造价站,建议补充2008定额计价依据。

(八)狠抓落实,重点的安排预算及变更审查工作。

对枣泉煤矿西翼采区技术改造项目工程预算资料送审不及时、影响工程竣工结算的情况,部领导率相关预算审查人员到枣泉煤矿现场办公,对预算及变更资料进行了全面清理,安排专人突击审查。现已按计划全部审查完毕,保证工程顺利进行竣工结算。

(九)超前运作提前安排,为今后的工作打下良好的基础。

1.提前督促各项目实施单位对上半年的工程预算资料及设计变更及时报审,审查清理上半年的变更工程,为全年造价审查工作打好基础。

2.《煤炭建设井巷工程消耗量定额》、《煤炭建设井巷工程辅助费定额》(2007基价)与《神华煤炭建设井巷工程补充综合定额》进行了比较、测算,为补充定额的合理使用奠定了良好的基础,为领导决策提供了依据。

(十)2010集团公司造价咨询单位的合同执行情况进行了清理,并签订了2011年集团公司二审造价咨询合同。

(十一)完成宁东矿区商品混凝土价格谈工作,并已通过集团公司招标领导小组会审批,拟行文下发。

(十二)完成了宁东矿区土产材料的调研工作。

(十三)对矿建工程停工补偿费用的计取办法提出初步意见,待逐级上报

(十四)参加集团公司一季度的基本建设及技术改造项目“四位一体”大检查。

(十五认真学习集团领导在发展建设工作会上的讲话,加强业务培训,提高业务人员的综合能力。

组织大家共同学习了王俭董事长、严永胜总经理、樊永宁副总经理在集团公司发展建设工作会议上的讲话,让大家了解集团的形势和任务,明确目标,更好地为集团发展建设努力工作。

为了提高业务人员的综合能力,322日至325日,组织部分人员参加了神华在西安定额站召开的造价管理工作会议。

(十六)完成集团公司效能监察标底抽审问题的讨论、整改工作。通过分析和讨论,大家统一了思想,找出标底编审过程中存在的问题和不足。细化管理制度制定切实可行的措施,以便进一步提高造价编审质量。

(十七)配合神华集团审计部北京审计中心完成了神华大厦C座装修工程的审计工作。

(十八)重视基础资料管理工作,并充分运用现有信息资源,为神华构建造价信息平台作好准备。

1.2010年的标底、预算、结算资料进行了整理并予以归档。

2.完成了2010年的工程项目概算经济指标、单位工程造价经济指标的分析统计工作,并已装订成册。特殊材料的价格统计也已基本完成。

二、工作中存在的问题

.划入机关后,与各部室业务衔接不太顺畅,办事效率低。

2.部分造价人员专业面窄,缺乏对新工艺、新技术的了解,处理问题的能力欠妥造价确定上存在偏差。

3.基层单位造价管理机制不健全,上下业务衔接较困难,报送的各类审查资料问题较多,重复劳动等情况较严重

4.基层单位对预算审查计划执行不到位,资料报送随意性强。

5.对集团企业定额不熟悉,列入生产成本费用的审查不及时。

6.深入基层单位的次数少,为基层解决疑难问题的能力不够。

季度工作重点和思路

(一)工作重点

1.继续编制各项目招标工程的标底,按计划审查各类变更及预算

2. 加强工程量清单计价的推广工作,凡是备案的工程均执行工程量清单计价。

3.行文下发集团宁东地区商品砼的控制价格。

4.调整发布土产材料价格及矿建材料价格。

5.组织专人培训学习集团企业定额,强化对企业定额的应用,审查好集团公司列入生产成本的工程。

6.加强对基层单位的业务指导,督促基层单位及时报送各类竣工工程审查资料,为年终决算打好基础。

工作思路:

1.坚持科学发展,全力抓好各项重点工作

2.以计划为龙头,狠抓落实。

3提高工作及服务质量,严把投资控制关。

4.加强内部管理,全面完成全年工作量任务指标。

)采取的主要措施

1.加强对基层单位的业务指导,帮助基层单位提高造价管理水平,提高工作效率。

2.加强计划管控,强化考核工作,把计划落到实处。

3.大力推行工程量清单计价,认真研究清单规范及各项费用,确保清单控制价的准确性。

4.进一步化员工素质教育,提高员工处理疑难问题的能力。

5.加强内部管理,充分发挥内部考核及激励机制的作用,调动员工工作积极性,增强员工责任意识

6完善材料价格、工程指标等信息,为集团提供造价参考信息。

设计造价审查中心经济部

2011616

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上半年工作总结及三季度工作安排

一、上半年工作完成情况

(一)造价编审完成情况

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2011年上半年工作总结三季度安排

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