部门晨会管理制度及内容标准

一、晨会管理制度

1、晨会开始时间为早上8：15分,时间为半小时，地点在本部门办公室举行,如有调整以上级领导通知为准。

2、晨会时应穿着整齐，如有发现未整理好衣装就参加者，由部门经理监督并做出相应处罚。

3、部门部工作人员，在晨会时间如遇突发事件需要外出应向部门经理请示并获得批准才能外出，如违规外出予以旷工处理。

4. 晨会均不得缺席，如有特殊情况必须于当日上午7：30前向部门经理请示并获得批准，若得不到同意则不得缺席。

5、晨会时间按照部门部要求，迟到者、无故不参加者及会议时手机未开成静音者将按照会议管理制度直接予以处罚。

二、晨会内容标准

1．部门经理传达上级领导精神，如有项目，招商政策变动等情况，将及时告知给部门人员，以便部门工作的开展。

2.部门人员汇报前一工作日的工作情况,总结收获,找出不足,内容务必真实,简洁,不得拖泥带水,含糊不清，由部门经理做出点评并予以指导。

3.部门人员上报当日的工作计划并说明如何执行。

4．如部门人员当日工作否需要上级领导或其它部门做出支持,应立即上报以便安排。

5.部门经理将本日必须完成的事项做出安排,具体落实到人,执行人须不折不扣的将安排事项完成。

6．部门人员遇到的困难及问题，可在晨会中提出，由部门经理安排沟通讨论，共商解决方案。

购物中心、商场部门晨会管理制度及内容标准