运营公司薪酬福利管理办法

发布时间:2020-09-04 08:40:08

运营公司薪酬福利管理办法

1.总则

1.1公司的薪酬制度旨在合理分配劳动报酬,建立统一高效的薪资管理体系,增强公司的竞争力和员工的向心力,体现“以人为本”,以促进公司的发展。

1.2以员工岗位责任、专业技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任大、技术含量高的岗位倾斜

1.3坚持同岗同酬的原则,相同岗位的岗位工资、基础工资、补助工资奖金发放标准是相同的

1.4集团系统内调入员工,原工资低于本管理办法标准的按标准执行高于标准部分工资暂时不给予取消,另立保留工资项给予保留

2.适用范围

适用于与******有限公司签订劳动合同员工劳务派遣员工以及实习人员

3.工资模式

3.1公司采用月薪制结构工资制

员工工资=工资岗位工资+补助工资+加班工资+保留工资+特殊补贴

3.2工资

参照**最低工资标准及该员工的学历、职称确定;工龄工资各岗位均为50元,工龄自加入本公司后开始计算。基本工资档标准详见“基本工资标准表”。基础工资标准以派遣制员工为基准工资

基本工资标准表

学历工资

学历工资标准

学历

大专学历

50元(新增)

本科学历

100元(新增)

硕士(双学士)学位

200

职称工资

职称工资标准

职称

初级职称

150

中级职称

200

高级职称

300元

基础工资(从原岗位工资中分出)

基础工资标准

高 层

总经理

1400元

中 层

中层正职(集团一级主管)

1320元

中层副职(集团二级主管)

1240元

主管层

部门主管(新增)

1160元

员工层

工程师

1080元

调度

1080元

行政

1080元

客服

1080元

派遣层

派遣制员工

1000元

3.2岗位工资

根据公司各岗位的责任繁简轻重、工作条件及所需要的能力,以职位说明书为基础,参照集团薪酬管理办法确定如下薪酬等级确定对应的岗位工资标准.

岗位工资

月工资标准

高 层

总经理\书记

副总理经理\副书记

中 层

中层正职

中层副职

主管层

部门主管

工程师

调度

员工层

行政

客服

派遣层

派遣制员工

3.4补助工资(参照集团标准)

职位层级

对应岗位

交通补助

通讯补助

餐费补助

高 层

总经理

中 层

中层正职

中层副职

主管层

部门主管

员工层

技术类员工

管理类员工

派遣层

派遣制员工

3.5加班工资

公司提倡工作在工作时间内完成;确因工作需要加班的,由部门负责人统筹安排,报总经理批准后,报综合管理部备案。并在合适的时间安排调休当月内用完,确因情况特殊不能安排调休的,公司依据相关规定支付加班工资。

3.6保留工资

针对集团系统内调入人员因岗位变动、级别调整在原单位待遇高于本公司工资标准部分的工资,在保留工资项中给予保留。以后公司岗位工资或基础工资上调时从其保留工资中调出,如上调额度大于保留工资则补足差额部分。上调额度低于保留工资额度则直接在保留工资调出不再另行增加工资。

3.7特殊补贴

劳动关系不在公司的人员或公司引进的特殊人才,在公司现有薪资体系不能满足需求的情况下,可在合同进行特殊补贴的约定。

4.绩效奖励与福利

4.1绩效奖励

绩效奖励主要指公司年终奖,公司正式员工以集团公司各岗位对应岗位标准作为奖金发放基数,结合员工的年终绩效考核结果发放绩效奖金。

4.2福利

公司福利包含公司提供的五险一金以及节假日福利等,公司劳动合同员工享有公司的各项福利。

5. 试用期工资

新聘人员试用期原则上按实际天数计算工资天数且只发放岗位工资和基础工资的80%

6.在校生实习待遇

在校生来司实习:研究生**元/月生活费、其它学历人员**元/月生活费.

7.技术咨询人员、兼职人员以及集团内调入人员福利待遇

技术咨询与兼职人员按合同约定进行工资福利管理,集团内调入人员原则上按集团待遇标准进行管理。

8.工资核算、审批、发放

8.1实际工资收入以考勤为依据。各部门应于每月5日前将上月业绩考评表上报综合办公室

8.2综合办公室依据上月考勤记录10日前将工资表转财务部审核并报总经理审批。审批后的工资福利电子版报集团人力资源部备案

8.3下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除:个人所得税;五险一金个人缴纳部分;公司按规章对员工的考核、索赔等款项

8.4工资发放时间:每月10发放上一个月工资;遇节假日、公休日顺延。

9附则

9.1本制度由综合管理办公室负责解释。自*** ** ** 执行

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