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发布时间：2023-08-30 05:39:40

.1、店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？答：①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进④没有选择优加2、店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议？答：①组建人事架构②完善管理制度③确定岗位职责3、给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？答：①模拟演练②引导学习③监督跟进④老带新⑤团队协作⑥案例分享4、店长管理不力，带领的团队无法积极快乐工作，怎么办？答：①团队建设②完善管理制度③做好员工职业规划④企业文化灌输5、店铺有VIP卡，也有留下顾客联系方式，却不知该如何进行科学有效管理？答：①建立数据库②VIP制度完善③VIP营销④VIP专场⑤VIP互动6、管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办？答：①找出原因②提出要求③要求自己先想解决方案④具体化工作流程⑤明确完成时间关注壹叁壹肆-终端管家（专业门店分享平台，搜索壹叁壹肆）word编辑文档
.7、有没有好的培养人才（基层员工、管理层）的方法？答：①职业规划②晋升机制③奖励制度④团队建设⑤工作计划8、找不到合理的绩效考核机制，您的建议？答：①工龄②业绩③表现④特殊贡献⑤员工评选9、商品库存和往季货品量多，怎么办？答：①打折②专场活动③绑定销售④附加推销⑤加价换购10、如何防止公司人才流失？答：①找出原因解决②企业文化灌输③老带新④调整薪资⑤调整晋升机制⑥团队建设11、店铺招聘不到一个合格有能力的店长，怎么办？答：①内部晋升②提升号召力③加强责任心④提高执行力12、员工的销售技巧不够，不知道如何引导顾客？答：①团队协作②销售培训③模拟演练13、没有好的销售方案？word编辑文档

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