全员营销激励方案(1)

发布时间：2023-01-28 15:04:39

全员销售营销方案
为落实公司全员营销方针，大家更好的完成全员营销的销售任务。现市场营销部针对非市场部人员制定以下营销方案： 1、 销售任务 岗位 部门负责人 部门经理 部门主管 员工 任务（营业额/万元） 30 2、提成方案：
岗位 部门负责人 部门经理
提成比例 信息来源

部门负责人 部门经理 部门主管 员工
1% 0.05% 0.05% 0.05% 1%

20 部门主管
10 员工
0 1%
1%
备注：1、非市场部门找回的信息真实性由市场营销部门确认并在3个工作日内给出确切回复。
2、非市场部门人员参与的提成，根据市场销售人员的制度一致。（所签客户亏损月提成打五折，续签后提成打八折）
3、市场营销人员必需将非市场部人员所找出的客户资源与本部门的客户资源严格区分开。
4、非市场部门管理人员独立跟进客户，市场部需要跟进全部过程市场部跟进人员和提供信息人员按营业额1%各分一半。如市场营销部只负责出方案、标书及合同。非市场部门签单人员提成营业额1%，市场营销部门跟进者按公司协助签单标准奖励。
5、非市场部门人员找到市场销售人员正在跟进的客户，交由市场销售部门跟进。除非市场部门找到能市场销售部门没有找到的直接最高决策者，否则不参与提成和奖励。（客户信息是否碰单由本部门负责人，市场销售部王经理共同确认）
6、市场部必须每月在狼群中分享销售技巧，每季度安排非销售人员的培训，如没有完成技巧分享和培训市场部不获得提成和奖金。
7、未完成销售任务人员，年终奖按照标准90%发放。
8、以上解释权归广州市青麦源餐饮管理服务有限公司，本方案自发布日起生效！



广州市青麦源餐饮管理服务有限公司制 董事长签名：
2020年4月18日




全员营销激励方案(1)

推荐内容

相关推荐