心力管理故事连载
作者：刘鹏凯
来源：《现代企业文化·综合版》2018年第07期

        窗口

        我的办公室座北朝南，办公桌正对着一扇大窗户。这扇窗户可好呢，透过它看工厂的生产区，那是一览无余，比录像机还录像机，比监控还监控。

        一天下午，快下班了，我坐在办公桌前整理着资料。一玻之隔，市场部小吕和生产科的老丁正就新产品的原材料采购进行对接，透过玻璃隔墙，我看见老丁背靠着窗户，掰着指头，小吕伏在桌上记录着什么，那副认真劲儿，令我心中甜滋滋的，为企业有这样的一群严谨敬业的员工而自豪。

        再向窗外看去，我的目光却似镜头定格：只见新员工小张正推着工具车从车间出来，快到工具车停放区的时候，他像打高尔夫球挥杆一般，将车使劲往前一推，扭头就走。那工具车如同喝醉酒坐滑梯，“哐当！”横卧倒地。

        看着眼前的一切，我起身走到隔壁大办公室。“老丁啊，你和小吕说事，能不能将身子转个90度。”老丁有些莫明其妙。“未来来，你现在这样站，只能看到办公室里的东西，转个90度，就能看到生产区的全部情况，是不是？”我边说边顺势将老丁的身子转过来。

        老丁刚转过身，不偏不倚，小张又推过来另一辆工具车，重复了刚刚上演的一幕，老丁这才恍然大悟。我也朝他看看，大眼对小眼，一副伙计看老板的模样，在我心中留下一串省略号：先知先觉、后知后觉、不知不觉……

        文明生产不是想出来和说出来的，而是做出来的。一个企业的制度管理要做到不走形，不变样，持之以恒坚持下去，必须要有管理跟踪。

        新来的员工就像一棵幼苗，成长中既需要阳光、雨露，也需要培土、剪枝。对员工实施素质教育，特别是新来员工的融入，管理者不能像制作盆景，用铁丝死掰硬捆，强行造型，而是要做一放大镜，看清问题，找准办法，培土、剪枝，执着地行动，否则文明生产就只剩下一件美丽的外衣。

        日常工作的每一件小事就是一座房子的地基，心灵是一扇窗户，没有心的真诚，目标中的愿景只会成为海市蜃楼，成为空中楼阁。

心力管理故事连载