第八届村委换届选举工作典型材料

坚持“五个强化”，推进换届选举工作

安泽县第八届村委换届选举工作领导组

（2008年12月19日）

按照全市第八届村民委员会换届选举工作动员会精神要求，我县迅速行动，全面部署，各项工作进展有序。截止12月17日，全县103个换届村中，已成立村选委员会103个，占应换届村数的100%；确定选举日并开始进行选民登记的村数103个，占应换届村数的100%；已完成换届选举村数38个，占应换届村数的37%，（其中，实现“一肩挑”的村5个；实现一次性投票选举成功的村有3个；已完成村委选举的重点难点村5个）；府城镇20个村、和川镇18个村换届选举已全部完成。具体工作中，我们始终坚持“五个强化”，推进换届选举工作顺利进行。即：强化领导，提供组织保障；强化宣传，营造良好氛围；强化程序，推进依法选举；强化政策，夯实换届根基；强化应急，确保稳定大局。

一、强化领导，提供组织保障。县委、县政府十分重视此次换届选举工作，专门成立换届选举工作领导组，制定《安泽县换届选举工作方案》，召开专题会议，全面部署换届选举各项工作，为确保农村稳定、换届选举成功提供了坚强的组织保障。一是成立了换届选举工作领导组。县委书记梁若皓任组长，县委常委、政府副县长刘浩，县委常委、政府副县长马志超，县委常委、组织部长鲁立波，县委常委刘晓东、政府副县长李艾珍任副组长，相关单位负责人为成员。领导组下设综合、协调、指导、宣传、后勤保卫等9个工作组，专门负责全县村委换届选举工作。二是制定了换届选举工作方案。确定了换届选举的程序。必须严格按照选民登记、确定候选人、正式选举、公布选举结果等环节依法进行；明确了“六要六不要”选举纪律和选人标准。真正把那些能带领群众致富的经济“能人”、与党委政府保持一致的工作“强人”、在群众中威望高的品行“高人”选进村委班子；明确了各乡镇、领导组及有关单位的工作职责。各乡镇领导要深入重、难点村去掌握实情，研究对策，化解矛盾，解决问题。各驻村、包村干部要坚守岗位，履行职责，发现情况及时处理上报。三是召开了三次专题会议。11月11日，县委书记梁若皓在全县第八届村民委员会换届选举工作动员大会上特别强调，各乡镇、各有关部门要把这次选举作为一项政治任务来严肃对待，严格要求，各乡镇党委书记要亲自组织，亲自协调，亲自抓好落实，确保换届工作顺利进行。11月15日，召开了全县村委换届选举培训会。安泽县特邀临汾市民政局基政科科长贾改梅对换届选举督导组成员、各乡镇分管副职、民政助理员和各村支部书记进行了专题培训。11

有针对性的制定本村应急预案。一旦发现有不利于换届选举工作的苗头和问题，及时予以纠正处理，确保村委换届选举期间，支村两委班子思想不乱、村委工作正常开展。二是做好对家族势力、宗教势力、矛盾突出等村的监控。对这些势力存在比较严重的村，我们下派骨干力量，进行驻点监控，及时掌握他们的动态方向，切实做到“稳”、“防”、“控”。同时，做好他们的思想教育工作，使他们对国家相关法律政策切实有深刻了解，引导他们正确认识和理解换届选举工作的意义和目的所在，投入到依法选举工作中来。三是成立了村委换届应急处理工作组。对重点村、难点村以及宗教、家族势力较为严重的村，派驻了警力，严防群体性突发事件发生。一旦发生特殊情况，做得到依法、及时处置。

总的来说，安泽县第八届村委换届选举工作开局顺利、措施得力、成效明显。大体呈现出两个特点，一是群众参选积极。换届选举过程中，不乏据理力争的群众。透过这次选举可以看出，广大群众的法律意识、民主意识、参选意识从来没有像今天这样强烈。二是候选人竞争激烈。候选人公开演讲，为群众做出当选后的承诺。有许多候选人挨家挨户发动群众，与群众恳谈，以争取选票。这与以往“村长”无人问津，谁都不愿意干的状况大不一样。这次换届选举基本上实现了党组织满意、人民群众满意，为全县未来几年农村发展和今后党在农村政策的落实奠定了坚实的基础。通过这次村委换届选举工作，也带给我们以深刻启示：

——切实抓好对党员群众的教育，努力营造和美的乡风民风，是确保村委换届选举顺利开展的坚实基础。近年来，安泽县委、县政府在抓经济的同时，高度重视改善民生。特别是结合新农村建设，开展了一系列的乡风文明创建活动，引导党员群众大力弘扬安泽人民助人为乐、民风淳朴的优良传统和不怕吃苦、富于创造美好生活的时代精神，着力培育“我为人人，人人为我”的道德风尚，促使乡风民风大步走向和美。各级党委政府及时了解民意，努力化解民怨，全力为百姓办好事实事，赢得了全县党员群众的普遍好评，乡、村组织的威信得到进一步提高，党员群众对党的各级党组织更加信赖，这为开展各项工作，包括这次村委换届选举打下了坚实基础。

——高度重视村级班子建设，拥有一支素质较高、群众拥护的村级干部和村级后备干部队伍，是保证村委换届选举顺利进行的根本前提。近年来，县委、县政府按照建设“听党指挥、办事公道、富于创造、充满活力、群众满意”的村级领导班子和村级干部队伍的要求，高度重视村级组织尤其是村党支部的建设，高度重视对村组干部队伍特别是村支书、主任的培养、教育和管理，教育引导村级干部自觉摆正“干部”与“农民”两种身份，正确处理“行使权”与“发

证。

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