1. 企业是指以盈利为目的的经济组织，主要由人、财、物、信息、目标五个要素组成。

2. 常见企业类型：个人独资企业、合伙制企业和公司制企业。公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司

3. 现代企业制度指以完善的企业法人制度为基础，企业产权制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的各项具体制度所组成的用来处理企业基本经济关系的企业软件系统

4. 现代企业制度的基本内容：企业产权制度、组织制度、管理制度

5. 现代企业的生产经营是有组织的生产经营

6. 现代企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制

7. 管理职能，是管理过程中各项行为内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括

8. 管理的职能：计划、组织、领导、控制和创新

9. 企业管理基本原理是指经营和管理企业必须遵循的一系列最基本的管理理念和规则，包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理

10. 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。一般可分为法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和教学方法

11. 什么是现代企业？简述其特征

答：现代企业是指在市场经济条件下，以营利为目的，直接组合和运用生产要素，从事商品生产、商品流通或服务性活动，为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人实体和市场竞争主体

其特征表现在：目标特征（营利性）功能特征（商品生产、流通）行为特征（自主经营、独立核算、自负盈亏）系统特征（人，财，物，信息，目标）社会特征（社会责任）人格特征（法人资格）

12. 现代企业组织结构的设计原理：目标统一原则；分工合作原则；统一指挥原则；权责一致原则；有效地管理幅度和管理层次原则；集权与分权相结合的原则；精干高效原则；稳定性和适应性相结合的原则

13. 比较6个组织结构优缺点

14. 什么是企业管理？

答：就是由企业的管理人员或管理机构对企业的经营活动过程进行计划、组织、领导和控制，以提高经济效益、实现企业赢利的目的

现代企业管理