2018年公司员工活动组织安排方案（预案）

一、 背景

公司文化是公司围绕公司服务经营管理而形成的观念的总和，是企业在服务经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括公司的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及公司员工共同的价值观念和行为准则。

二、 方案宗旨

1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队核心建设。

2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛、激情的团队氛围。

三、 参与对象

公司全体员工

四、 组织和实施部门

总公司行政人事部

五、 全年活动计划表

六、 固定活动

公司年会

活动目的：1、增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

2、对2013年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

4、扩大公司的知名度和影响力。

七、年会主题

八、年会时间、地点

1、第一部分：会议

2、第二部分：聚餐、庆祝活动

九、参会人员

十、年会流程与安排

1、 年终会议

2、各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。

3、年度优秀员工领奖，发表获奖感言。

4、总经理做总结报告。

5、会议结束。

十一、晚宴

1、用餐时段

2、娱乐时段（文艺节目、互动游戏）

3、抽奖时段

十二、年会准备及相关注意事项

1、年会的通知与宣传

2、条幅的制作

3、物品的采购

4、布置会场

5、现场拍照摄影

十三、年会筹办任务

十四、预算费用

共计20000元

十五、公司企业文化环境建设

1、员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。

2、员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。

十六、工作要求

1、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。

2、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。

3、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。

1. 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2. 若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了别人。努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4. 岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。

2018年公司（年度）员工活动组织安排方案