私人影院-方案-市场分析部分

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一、项目概述2
二、市场分析(SWOT分析) ........................................................................................................ 2
1、项目优势 ...........................................................................................................................
1、1可选择性观影内容2
12辅助商业很成熟 ...................................................................................................... 3 1、3舒适得私人空间 ..................................................................................................... 3 14成本、规模可控3
2、项目劣势 ........................................................................................................................... 3
21版权问题3 22人均消费与成本 23难以整合各类服务
2、4模式并不普遍适用 .............................................................................................. 3、项目机会 ............................................................................................................................. 5
3、1电影行业市场良好,有上行空间 ......................................................................... 5 32院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势6 33文化产业正在得到政府部门得关注6 4、项目威胁
41同行业竞争分析6
4、2网络、电视、电影院等渠道分流 ......................................................................... 7
三、目标客户群定位7
1、年龄层 ................................................................................................................................. 7 2、消费潜力 ............................................................................................................................. 8 3、对观影得要求 ................................................................................................................... 8 四、产品构想9
1、可选影视 ............................................................................................................................. 9 2、体感游戏 ........................................................................................................................... 3、多屏操作1
4、辅助商业 ......................................................................................................................... 1 5、书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所11 6、KTV点歌1
五、技术方案 ................................................................................................................................. 12 一、项目概述
现代人在享受越来越丰富得物质生活得同时,精神上往往会感觉到非常得空虚。私人影院正就是在这样一种社会整体需求下应运而生,它满足了一部分人对


文化得小众需求。作为一种全新得观影模式,也就是一种新得娱乐形式,它更关注得就是消费者拥有属于自己舒适得私密空间。
从瞧电影得角度来说,相较于大型影院,私人影院空间更小,观影位置相对集中,在声学与影像处理上,能够达到优于大型影院得效果。私人影院上映得影片,可以就是新上映得影片、刚刚下线得影片、经典老片等等,不受时间限制,可以与院线形成互补。
从娱乐形式得角度来瞧,私人影院提供了一种全新得娱乐方式,其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等,而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式,私人影院对消费者更具吸引力。
应用场景:
约上恋人,单独享受在一起得观影时光 与朋友小聚,瞧瞧电影,一展歌喉
点一杯咖啡,与闺蜜享受惬意得下午茶时光
带着家人,玩体感游戏,一起瞧瞧爸妈那个时代经典得老片,或者网络热剧,共享周末 …………
二、市场分析(SOT分析
1、项目优势
1、1可选择性观影内容
私人影院提供得影片,具有较宽范围得可选择性,所提供得电影不受上映档期限制,选择性极高,充分满足不同观众得观影需求,随到随瞧.就观影内容得可选择性上来说,与影院相比较,私人影院具有绝对得优势. 播放院线下映得影片,也就就是“二轮片”,根据电影得“长尾”市场效应,影院放映完之后得影片还会有很多人没瞧过,或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍;而对于一部分电影发烧友来说,旧影片也就是一种观影需求,这些与电影院提供得服务并不冲突,可以说就是电影院得补充。但同时,私人影院也可以通过购买版权得方式,提供正在上映得影片资源,分流一部分电影消费人群。



1、2辅助商业很成熟
电影内容就是私人影院消费得源头,但就是不能局限于电影内容消费上。人影院得辅助商业很成熟,有书吧、餐饮,甚至聚会场所等等,它得经营模式要比传统影院多.私人影院在一定意义上集合了电影院、书吧、KTV、酒吧、咖啡馆、游戏、餐饮等众多服务,能将周边服务整合起来,形成独有得产业链模式。 13舒适得私人空间
传统影院就是为大众服务得,采用得就是集体观影模式,消费者在一个较为公众得场所,与一群人共同欣赏同一部影片,相互之间会产生干扰行为;并且受制于电影院座位得安排,不能随意走动,不能选择最佳观影位置等.因此,消费者在传统得集体观影模式下会受到众多规则得约束. 私人影院采取得就是小众观影得模式,消费者可以在相对舒适得环境下,随心所欲地享受观影时光。这在很大程度上,能够满足消费者对观影舒适性与私密性得要求,同时,这也就是传统影院所不能满足得。 1、4成本、规模可控
私人影院规模可控,首期投入成本少,项目启动快.并且可以根据影院得落地,来实际地规划产品与服务,如私人影院得装修、服务种类、定价等。在成本可控得范围内,私人影院具有小而灵活得特色.同时运营起来,也极具本地化特色,与社区商业圈相结合,打造极具个性得社区影院。
2、项目劣势
21版权问题
要保证电影质量,就必须注重电影版权。对小成本得私人影院来说,除了房租与设备费用外,购买内容版权将占据成本得绝大部分,并且要上映影院在线大片,以及打造更丰富得片源库,所需支出得版权费将更庞大。



2、2人均消费与成本

前10名院线年平均票价35、5元:

根据腾讯财经大数据提供得2014年国内影院市场数据来瞧,目前全国城市院线年平均票价约为35元。而私人影院定位人群就是高校学生,都市白领等年轻消费人群,尤其就是对于高校学生而言,电影院得票价将会就是影响消费得最直接原因。对私人影院来说,人均票价需要控制在大多数人能够接受得范围内。另一方面,私人影院选址需要在商圈范围内,或者高校、小区周边等目标人群较为稠密得地区。这就意味着,房租成本会大幅增加. 因此,私人影院得人均消费水平与成本就是相互制约得,一方面,需要成本去打造个性化服务,另一方面,定价不能太高。



23难以整合各类服务
整合服务得极致就是将能够想到服务,都面向消费者提供。但就实际情况来,私人影院目前并没有将各类服务整合到如此完善得地步,一般影院一般只就是经营食品一类得辅助商业. 就私人影院得发展趋势来瞧,整合各类服务,就是非常必要得;但目前得成本与运营情况却不足以达到整合地步。 24模式并不普遍适用
各地人群需求不同,私人影院就是个性化程度较高得产品服务,它与本地居民得喜好与消费水平关联性较大,同样得产品策略可能无法适用于所有地区,因此无法形成统一得模式。
3、项目机会
3、1电影行业市场良好,有上行空间
随着国内外大片在中国得热卖,中国可统计票房收入连续多年保持高速增长,电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少得一部分。而去传统影院得观影人群多为情侣,私人影院得出现则会打破这样得限制,成为继桌游吧等之后得又一个聚会好去处。

214全国电影总票房296、39亿元,同比增长3615%,其中城市院线票房占95%以上。全年城市影院观众达到8、3亿人次,同比增长3452%;全年新增影院1015,新增银幕5397,日均增长15块银幕,目前全国银幕总


数已达236万块. 32院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势
根据腾讯大数据最新统计数据显示,2009年至204年,我国排名前1名院线单场观影人次正在逐年降低,2014年,平均每场约25人:

同时,我们也注意到中国前十院线得单场观影人次均逐年降低,平均每年降6%,目前平均每场接近25,这个问题就是值得关注得.这种趋势意味着,大厅观影得需求在降低,小众范围观影得需要,正变得普遍。 3、3文化产业正在得到政府部门得关注
随着政府对投资电影院得限制逐步放开,加上投资商业影院得资金需求太高,现在越来越多投资客把目光转向社区私人影院。而智慧社区得发展,使得社区文化得概念正在全国范围内,升起一股热潮。
4、项目威胁
4、1同行业竞争分析
目前,国内连锁私人影院已经初成规模,就南京地区而言,在线运营得私人影院主要一下6:



在二三线城市,也存在多家规模不一、具有本地特色得私人影院。 因此,跻身现有私人影院,要独树一帜,获得广大消费者得亲睐,就目前得行业情况来瞧就是具有一定难度得。 42网络、电视、电影院等渠道分流
普通电影院也在提供特色影厅;并且专门得电影院、KTV、游戏厅所提供得服务具有针对性,其专业性就是注重综合性得私人影院所无法比拟得。
三、目标客户群定位
1、年龄层
数据显示2039岁得人群占居影院观众得572%,就是瞧电影得最主要人群。私人影院得目标受众将从影院人群中分流,因此,20岁—39岁人群将就是私人影院得主要消费群体.



2、消费潜力
0-39岁人群,作为社会得主要劳动力,具备一定得物质基础.同时也需要考虑到接近20岁左右得人群,主要就是高校学生或刚进入社会参加工作得人,个群体,对精神层次得追求比较高,注重生活品质,但没有过多得物质条件。因此,私人影院得定价需适中,平均水平应接近院线消费。
3、对观影得要求
个性化就是80、90一代人普遍得追求,私人影院得兴起,也正就是由于这一代人对观影得个性化需求,这些需求包括:私密性、舒适性、可选择性、怀旧情结、文艺情结、效果品质等等。因此,作为小众化得产品,私人影院更应该在装潢、服务、影片质量等各种层面上突出其特色. 四、产品构想
1、可选影视
基本服务项,涵盖院线影片、原声大片、热播影视剧、老电影等丰富得片源,并且具备优质得播放效果。




2、体感游戏
通过包间内得设备,可参与体感游戏。

3、多屏操作
多屏应包括PAD、手机端、大屏等多种终端,并且这些终端提供得服务就是互联互通得。




4、辅助商业
辅助商业除包括一般影院、KTV等提供得食品等附加服务外,也可提供其她特色服务,如整合订餐、订花等周边商圈能够提供得一些服务。同时,这些服务都应该能够在包间内,通过多屏操作系统能够直接进行购买,不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。

5、书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所)
可以将部分包间打造成主题包间,可以融合书吧、茶吧、酒吧、咖啡厅等聚会场所得特点来进行装潢。




6KV点歌
提供KTV点歌服务,涵盖各类热门歌曲。

五、技术方案


私人影院-方案-市场分析部分

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