关于五一劳动节演讲稿精选
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关于五一劳动节演讲稿精选
关于五一劳动节演讲稿
亲爱的xx全体员工,合作方的朋友们,兄弟姐妹们:大家好!在xx年“五一”国际劳动节即将来临之际,在此,我谨代表xx集团党政领导班子,向获得xx年“xx市先进集体”、“xx市劳动模范”和“xx集团竭尽全力十大优秀员工”荣誉的集体和个人表示最热烈的祝贺!向辛勤工作在xx和合作方各个岗位上的兄弟姐妹们致以崇高的敬意和节日的问候,祝大家节日愉快、身体健康、家庭幸福!
过去的一年,我们继续在大踏步快速健康发展的道路上勇往直前,经营总额和主营收入突破“双百亿”,成功拓展和储备零售、展贸、物流项目共16个,新增经营面积75万余平方米;新开湛江、花都、增城三店有望第一个经营年度就实现盈利,拿下近30万平方米物流园区,展贸城一期xx光谷破冰开业;商业地产推进突破难关,里水项目增值10倍,大干围项目成功审批,节省土地出让金近10亿;开拓融资渠道,突破大势压力;安全、幸福xx、社会责任建设成绩凸显,品牌建设不断提升,xx号游船成为xx“空中一号”。
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劳动创造一切,我们在前进道路上所有的业绩与荣耀,都是由xx全体员工用劳动的心血浇灌而成;为实现目标而战胜发展中的艰难险阻,都是靠xx全体劳动者的真诚与力量!员工,是我们xx的根本;员工,是我们xx的未来;员工,是我们xx的自豪与骄傲!
劳动成就事业。我们要进一步发扬竭尽全力、甘于奉献、科学创新的劳动精神,以气吞山河的气慨、如履薄冰的心态、精细一流的标准,在应对经济危机的压力与挑战中建功立业;在逆市发展、拓疆开土中成就自我;在创造感动服务中享受愉快。
劳动创造幸福。我们要强化企业与人共同发展的理念,关心企业的发展,首先关心员工的权益;促进企业的经营,首先促进员工的成长;提升企业的业绩指标,首先提升员工的幸福指数。
同志们,120多年前,世界工人点燃了“五一”劳动的火炬,赢得了劳动人民的权益,照亮了劳动者的康庄大道。今天的我们,更加高高举地起“五一”劳动的火炬,迈开大踏步快速健康发展的xx步伐,创造激情燃烧的岁月,铸造无悔的人生,无愧伟大的时代!
关于五一劳动节演讲稿
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鲜花吐蕊,春意融融。迈着岁月的脚步,迎着火红的五月,我们又迎来了“五一”国际劳动节。值此佳节之际,我谨代表xx化肥公司领导层向忘我工作、勇于奉献的全体员工致以诚挚的祝福和节日的慰问!向节日期间辛勤奋战在生产经营一线的劳动者致以崇高的敬意!
每年的“五一”都是值得纪念的日子,因为它赋予我们作为劳动者应有的权利与自豪。劳动创造了人,人离不开劳动。我们的衣食住行,我们的过去和未来,我们的快乐和希望,无不蕴含于劳动之中。时代变了,劳动方式也发生着很大变化,但以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻,这是我们永远崇尚的人生观和价值观。无论体力劳动,还是脑力劳动,无论简单劳动,还是复杂劳动,都同样的重要,也同样的光荣。
员工是企业的第一财富,是推动企业发展的主力军。近年来,金融危机的不断蔓延,市场竞争的日益加剧,煤炭价格的日趋上涨,都给我们带来前所未有的压力与挑战。然全体员工以高度的责任感和使命感,戮力同心,砥砺奋进,共克时艰,与企业同呼吸,共命运,企业逐步走上了跨越发展的快车道。生产一线,运行、检修员工精心操作,以实际行动保证着设备的安全经济运行;后勤岗位的员工脚踏实地,切实搞好各项服务,为生产经营提供了强有力的保障。当我们看到一辆辆装满公司产品的车辆,高鸣汽笛,一路欢歌把我们用汗水换来的劳
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动成果运向四面八方时,幸福与荣耀油然而生!公司的每一步发展,无不见证了我们每一位员工的勤劳和智慧,凝结着每一位员工的心血和汗水,镌刻着每一位员工的奋斗和奉献。正是员工们的合力创造,推动着公司迈上跨越式大发展轨道,迈上了全面实施“xx”规划的新起点。在此,我代表领导层向全体员工真诚地道一声:“你们辛苦了!”
劳动是生活的基础,是幸福的源泉,也是每一位员工走向成功与辉煌的惟一途径。同样,企业今后的每一步成长,乃至实现“百亿规模、百年xx”的奋斗目标,更离不开广大员工的辛勤努力和无私奉献。展望未来,任重道远!在今后的征程中,我们将进一步落实科学发展观,逐步完善公司的各项制度,认真细化并落实“管理效益年”的各项措施,创造出更加优良的社会效益和经济效益,最大限度地回报股东和员工。希望广大员工一如既往以主人翁姿态积极投身企业发展,不断加强学习,苦练内功,迎难而上,矢志创新,为建设“xx”建功立业。
关于五一劳动节演讲稿各位员工:
在这春色盎然、群莺起舞的季节,我们又迎来了全世界劳动人民的共同节日──“五一”国际劳动节。在此,我代表公司股东会及管理层向奋战在各个岗位上的全体员工致以节日的
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问候;向xx年度的模范员工、优秀员工和优秀管理者们致以崇高的敬意和良好的祝愿!
在过去的近一年时间里,公司高层高瞻远瞩,果断决策,抓住市场机遇,投入巨资对原设备进行大规模的技改扩能,使生产能力、产品质量迅速跃上一个新的台阶,在全国同行业地位中也大大前进了一步;也就是这近一年,由于我们全体员工团结一心,奋力拼搏,将一个关停倒闭、百孔千疮的老企业变成了如今的让人耳目一新、充满生机活力的“玉兔化工”。回望近一年奋斗而取得的成绩,我们有些人开始有些沾沾自喜了,以前那根时常绷紧的弦也开始松弛了。但从近来生产经营实际状况来看,我们不难发现存在的问题:产能增大了,但还存在着瓶颈,产量不稳定;产品质量确实提高了,但还不够稳定;另外各类消耗也不太稳定,还没达到最佳状态等等。这些“不稳定”直接反映在市场上,就是客户对我们的产品缺乏绝对信任,产品质量与同行业厂家差不多,甚至有时超过了,但由于你的不稳定,销售价格总提不上。面对上述存在的问题,我们一定不能漠然视之,因为市场竞争历来是残酷无情的。
今年,我们开展“企业管理年”活动,就是要从各项基础管理入手,促进企业生产经营良性发展。我们已制定了许多规章制度,尤其是4月份实行的新的经济考核方案,它的内容涵盖了企业生产经营管理的全部,下一步关键是怎么去执行,怎
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