乡镇党风廉政建设工作汇报材料

发布时间:2019-01-22 03:51:50

乡镇党风廉政建设工作汇报材料



  XX乡距县城33公里,东以伽师为邻,北与疏附县英吾斯塘乡接壤,总面积124平方公里,耕地5.84万亩,辖15个行政村、80个村民小组,总人口17284人,4280户,共有党支部28个,党员910名,团员648名,“四老”人员161名。

  今年以来,XX乡党委在县委、县政府的坚强领导下,在县纪委的正确指导下,深入贯彻落实十七届中央纪委七次会议、自治区纪委八届二次会议、地县党风廉政建设工作会议和县委十二届二次全委会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以永葆党的纯洁性为目标,认真落实党风廉政建设责任制,严明党的纪律,强化党内监督,深入开展“环境提升年”活动,着力解决群众反映强烈的突出问题,进一步密切党群、干群关系。现将上半年以来党风廉政建设工作开展情况汇报如下:

  一、着眼廉政预防,加强思想教育,促进干部廉洁从政

  年初,乡党委严格按照《农村基层干部履行职责若干规定》要求,对党政领导干部党风廉政建设责任进行分解,党委书记与27个党支部第一责任人和5个站所社负责人签订了《党风廉政建设责任书》,实现分级管理、分级负责的工作格局,形成了落实党风廉政建设责任制的整体合力。

  一是乡党委及时召开党风廉政建设工作会议,全面安排部署XX年的党风廉政建设工作,进一步统一思想,明确任务。认真组织新一届村两委班子成员、学校负责人、站所社负责人进行为期两天的岗前培训,使党员干部接受一次深刻的教育,做到警示在先,规范约束在先。

  二是全乡始终坚持学习日制度,将党风廉政建设和反腐败知识作为重要的学习内容,深入学习中纪委七次全会精神、自治区第八届二次全会精神、地县党风廉政建设工作会议精神和《廉政准则》等,提高广大党员干部遵章守纪的主动性和自觉性。

  三是进一步规范和完善乡机关、站所社和村干部的考核管理办法,制定了考勤、请销假、车辆管理、车辆油料管理、财务管理、一把手“四个不直接”管理等制度,对干部的管理、考核、监督、奖惩等进行明确的规定,不断优化和提升全乡党员干部的工作作风。

  二、加强组织领导,深入开展党务公开工作

  一是乡党委在年初召开专门会议,成立了党务公开领导小组和党务公开监督小组,制定了《XX乡党务公开工作实施方案》,把党务、政务、财务、村务结合起来,明确规定了党务公开应当遵循的基本原则、公开程序、公开内容、公开形式等,形成了党务公开工作的长效机制。乡机关设立了四个公示栏,对党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和政务、财务、惠民政策等55项内容进行公开,同时,结合村文化长廊建设,整合资源,统一制作了15个党支部的41个党务公开栏,严格按照公开程序,及时收集、整理不涉及党内秘密的内容,经相关领导审核后,及时进行公开张贴。

  二是乡党委投资29万元建立320平方米的便民服务中心和信访接待中心,对每个窗口的办事程序、群众监督台进行公示,同时在便民服务大厅设立的 LED 电子显示屏对各项便民服务事项进行滚动式播放,重点介绍工作规则、办事指南、服务承诺、补贴发放等内容,为群众提供公开、透明、便利、快捷的服务。

  三是为进一步规范各村资金、资源、资产管理,乡党委投资50余万元建立了XX乡“三资”管理委托代理中心,充分发挥乡农经站的工作职能,当好农村集体经济的管家。村级“三资”的使用权、处置权在各村,但由乡“三资”管理委托代理中心统一代管。各村取消会计、出纳和账户,设一名报账员和民主理财小组,强化预审评议关、支出签字关和会计审核关,严格执行“3+1”签字支出模式,村务收支情况定期向社会公开从源头堵塞村财管理中的漏洞,增强村级财务的公开透明度。同时,进一步健全和完善土地出租、承包审批、工程招标、采购管理制度,使村级财务管理有章可循、照章办事。

  三、认真开展第十四个党风廉政教育活动

  74日,乡党委召开了XX乡第十四个党风廉政建设教育月活动动员大会,制定了中心组、机关站所社、村学习计划,以“弘扬廉政文化、恪守从政道德、促进跨越发展”为主题,结合建党91周年、“环境提升年”和“基层组织建设年”等活动,开展了形式多样的宣传教育和比赛活动,增强了全乡党员干部职工廉洁服务的意识。截至目前,共计悬挂横幅16条,粉刷永久性宣传标语40条,下发各类学习资料1200余份,举办黑板报比赛3次、演讲比赛2次。

  四、立足服务群众,做好信访和案件查处工作

  长期以来,乡党委将信访工作作为稳定工作基石来抓,逐步建立完善了信访工作责任制的三项制度。一是信访例会制度,每周召开一次民情分析会,每半月召开一次信访工作例会,针对近期各项重点工作中出现的热点、难点问题进行总结分析排查,并对信访案件进行深入调查、分析原因、制定解决措施;二是领导包案责任制度,对重点信访案件、问题,由班子成员分片包干,确定解决问题的责任部门、责任人和期限。对一些涉及人员多、跨度时间长、涉及部门多、情况比较复杂的信访件,采取领导包案方法和一切可行措施,一次性解决遗留问题,避免重复上访、越级上访的发生;三是领导干部定期接访制度,在安排专职信访干事每天24小时定岗接待的同时,乡党委研究决定每周安排一名领导干部进行信访接待,集中处理信访问题。同时,在接访中坚持做到领导干部接访安排表、信访政策法规、信访问题处理进展和结果“三公开”。乡党委、政府把信访工作纳入到年度综合目标管理,将矛盾排查、问题调处、信访量、重信重访率、结案率、越级访、信息反馈等列为考核内容。由信访办负责考核,坚持月通报、季总结、半年初评、年终总评,明确规定考核不达标的包村干部、村书记和村委会主任,不得评为先进;抓信访工作不得力的包村干部,年度内不予提拔使用。

  以上是我乡上半年党风廉政建设工作情况,虽然取得了一些成效,但是离县委的要求还有一定差距,特别是在纪律监督和案件查处方面还存在一些不足,在今后的工作中我们将认真按照县纪委的安排部署,加大薄弱环节工作的整改力度,不断取得党风廉政建设工作新的进步。

  

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