关于公司自有施工队的组建方案

一、岗位的设定与职责

1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调

2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导

3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。

二、施工队的组织结构

施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。

电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如砼工等）

三、外出施工流程

工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续：

1、了解工地的各项情况

2、填写人员进场计划

3、借款

4、到仓库领用工具。

到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。

流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。

四、请假制度：

凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签；

五、在外施工规范

1、五统一
（1、）统一持证上岗——施工人员必须经过培训合格后，实行内部持证上岗。
（2、）统一着装上岗——施工人员必须穿着统一发放的工作服、携带统一的行李包。
（3、）统一服务理念——我们所做一切工作是为用户服务的。“用户满意是我们的宗旨”。
（4、）统一服务口号——“广平施工、满意用户”“真情交流、热心沟通”。
（5、）统一服务行为——为用户着想，不损害广平公司的形象和信誉，做好每一件事。
2、五要
（1、）到达现场现场，要首先更换合格的工作服和安全鞋、帽。
（2、）施工前要配带好合规的劳动保护的各种用具，并要经过专职人员的检查，与相互间的监督。
（3、）要用最熟练的技能在最短的时间，完成施工作业。
（4、）技术负责人要在我们施工完成后，对接收的用户进行使用保养事宜的讲解。
（5、）要征求用户对广平公司的施工和服务方面的意见，每完成一个工程填写一份“现场服务记录表”。

六、日常工作准则：

说到的要做到，做到的要看到，看到的要合格；

七、工具管理规定

1、出库必须登记

2、中间需要转借给他人时要写转接单，双方签字并电话通知仓库保管，回撤时拿转接单到仓库销账；

3、工具要随使用随清理，保养；

4.、回厂后先工具入库

5、损坏的、未保养的工具不得入库销账，

6、工具丢失自负

自有施工队的计划完成时间：3月中旬

承包商的洽商

1、 在下周通知高施工队、蒋施工队到公司进行了解他们的心态，基本掌握他们的想法，以便我们下一步的行动。

2、 通过多方渠道，联系更多的施工单位，并先期达成初步意向。

3、 通过对施工单位的考察，筛选出符合我方要求的单位，作为预备队。

公司自有施工队组建方案