为进一步加强公司人力资源管理，优化人员配置，增强活力，转变工作作风，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，建立干部和骨干员工交流和轮岗的长效机制，结合我公司的工作实际，制定本方案。

一、指导思想、目的和宗旨

按照建设一支高素质干部队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于干部 的培养锻炼和潜在的能力开发，选拔、吸纳优秀人才进入公司管理层面，优化干部队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所、实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司 的持续发展提供坚强的组织保证。

通过轮岗，建立起公司的管理人才库，为公司选择、提拔管理干部提供依据。

二、范围对象

轮岗对象：各中队军政主官

三、基本原则

（一）坚持个人服从组织的原则

个人要从公司整体的发展出发，服从大局

（二）人员岗位相适应的原则

要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，效能进一步提高。

（三）整体功能优化的原则

要扩大干部横向交流力度，增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。

四、轮岗方式和时间

（一）轮岗方式

本次轮岗是公司范围内管理岗位的轮换。

（二）轮岗时间

五、组织实施

成立组织机构

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识

各中队要高度重视，从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，提高认识，统一思想。要把实施轮岗作为锻炼干部、培养复合型干部队伍的一项重要举措，作为激发干部活力、促进管理水平的有效手段。

（二）加强领导，形成全力

相关人员要分工协作，密切配合，坚持民主集中制原则，切实负起各大自责任。分管领导要认真做好轮岗人员的思想工作，激发敬业争先、开拓进取的活力，相关部门要认真做好工作的交接，确保日常工作无缝衔接、有序开展。

（三）注重实效，保证质量

要力戒形式主义和简单化。既要按规定条件轮岗，又要考虑工作的稳定性和连续性。同时要严明纪律，确保轮岗工作健康、顺利进行。

（四）服从安排，积极适应

对组织决定轮岗的，应当按时办理工作交接手续并报到，积极适应新岗位的要求，努力做好新岗位的工作。在轮岗工作中的表现做为考核、评价、使用的重要依据。

为使我校学生会未来能够得到更好的发展，学生会成员的能力得到进一步的提高，从201年1月到2013年3月， 我校学生会决定实施学生会轮值方案。即在一定时间段，各部副部轮流担任其所在部室的轮值部长。在不违反原则的基础上，鼓励创新，着重锻炼轮值部长的综合能力，提高轮值部长的自身素质，使其能够全方位地把握各部举办的各项活动，同时轮值制度为学生会培养新一届领导班子奠定了基础。本方案具体内容如下：

为进一步加强公司人力资源管理