翻越高山见大海-2019年文档

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翻越高山见大海

群雁高飞头雁领。奋飞的雁群，最重要的特质就是在“头雁”的引领下，对目标坚定不移，一旦展翅高飞，就义无反顾，不离航向，永远成群成行。一名优秀的领导者就好比一只“领头雁”，坚韧不拔与团队精神，专一不移与壮志凌云就是他的人格魅力。
农发行烟台市分行党委书记、行长薛迎余就是这样一名“领头雁”式的优秀领导者。
两年来，在农发行山东省分行党委正确领导下，烟台市分行新一届领导班子在薛迎余的带领下，紧密结合实际，解放思想，逆境奋起，励精图治，以人为本，共筑和谐，业务全面发展，全行员工用胆识和智慧，谱写了一曲“踏平坎坷，路就在脚下”的激情奋进之歌。
2010年2月，在全省农业发展银行行长会议上，薛迎余代表烟台市分行作了典型发言，省行党委书记、行长杨杰给予了充分肯定：“薛迎余同志去烟台不到两年的时间，埋头苦干，业务上去了，士气提上来了，队伍的精神面貌变化非常大。”截至今年6月末，烟台市分行各项贷款余额62.48亿元，较2009年5月末增加36.71亿元；各项存款余额17.3亿元，较2009年5月末增加14.44亿元；在实现利润方面，2009年3520万元，2010年8374万元，完成计划的128%，今年上半年6742万元；

绩效考评名次大幅攀升，2009年为全省系统第16名，2010年跃升为第7名，今年第一季度排名第4。
两年弹指挥间，旧貌已换新颜。薛迎余把自己的一腔热血倾注在烟台市分行的振兴与发展上，他带领全行员工翻越了一座座高山，俨然是面朝大海，春暖花开……
“没有落后的群众，只有落后的干部。解放思想首先要从领导干部抓起，而且只有上下联动，才能同频共振。”薛迎余，一个憨厚、朴实的典型沂蒙汉子，身材中等，却健壮结实，目光坦荡，谈吐豪爽，你与他接触，往往不需三言两语，就能感受到他发自内心的淳朴、真诚与热情。
2009年6月4日，时任农发行临沂市分行副行长且已年届54岁的薛迎余，接受了省行党委交给的一项艰巨任务，临危受命，从沂蒙大山来到滨海烟台，主持市分行的全面工作。“作为一名老党员，组织上把我放到这个位置上，我必须上对得起省行党委，下对得起全行的干部员工。要牢记使命，不负重托，干就要干出个样子来！”
他迅速进入角色，下支行，进企业，促膝谈心，摸查情况，一番调研后，他的第一感觉就是，烟台市分行的现实状况不容乐观，甚至比他想象的还要“糟糕”：
――贷款风险频发。2008年、2009年连续发生了三起大额贷款风险，严重影响了业务发展和员工士气。
――发展形势严峻。部分支行在发展上畏首畏尾，业务经营

举步维艰，近20家贷款客户陆续退出，贷款规模急剧萎缩，全辖9个支行中，竟然有4个支行商业性贷款业务基本为“零”。――考评名次落后。2007年绩效考评名次为全省系统第14名，2008年虽稍有起色，但也位居第11名，这与烟台大行的地位难以匹配。
――队伍精神懈怠。领导班子“透风撒气”、不够团结，职工队伍“一盘散沙”、情绪萎靡，思想上不求进取，工作上互相推诿，作风上自由涣散，全行上下弥漫着严重的消极氛围。困难，重重的困难，像一副沉重的担子，压在薛迎余的肩上。怎样迅速改变烟台市分行的面貌？一个又一个不眠之夜，他在苦苦思考着。由于水土不服带来的身体不适，加之老病又犯，短短三个月，他的体重就下降了18斤，人整整瘦了一圈。经常夜已很深，薛迎余还躺在床上翻来覆去：“员工在困难中两眼望着市分行党委，党委挺不起腰杆，员工就不能充分发动起来，要想改变现状，必须首先改变市分行党委和各级行领导干部的精神状态。”
为尽快打开局面，他率领党委一班人真诚地与普通员工谈心，深入分析“结症”所在。该行党委一班人清醒地认识到，员工队伍是发展动力之根本，只有领导干部和广大员工同步解放思想，统一发展思路，才能振奋士气，取得共振效应。
“没有落后的群众，只有落后的干部。”在全体职工大会上，薛迎余慷慨激昂：“虽然暂时遇到了一些困难和问题，但我们行

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