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烟草稽查月计划

　　篇一：烟草稽查中队20XX年工作　　
计划
　　大桥稽查中队
　　20XX年度专卖管理工作计划
　　20XX年，大桥中队将在局党组、专卖管理科的正确领导下开展工作，全年工作计划如下：
　　1、文明执法、依法行政、严格执法程序，严格执行“五条禁令”，无吃、拿、卡、要现象，无有效投诉，无行政复议、行政诉讼事件。
　　2、牢固树立“守土有责、守土负责，守土尽责”意识，加强辖区市场的管理力度，稳定市场经营秩序，确保市场净化率达96%以上。全年结案率100%。
　　3、加强法律法规和行业政策学习，加强业务技能学习；加强队伍思想作风教育，加强队伍廉政建设，积极参加局（分公司）各项专题教育活动。
　　4、全年通讯报道在省局网站、市局网站或同级报纸杂志上刊登四十八篇。
　　5、积极完成大队布置的其他工作任务，服从大队的统一调度。
　　6、加强中队内部建设和管理，严格执行各项规章制度，中队内部资料完整，做好环境卫生工作，保持环境卫生整洁好良好。
　　7、积极做好中队的安全管理工作（行车安全、市场检
　　查安全和公共财产的防火防盗防抢），严格中队安全管理制度，确保全年无安全责任事故。
　　篇二：烟草专卖工作计划
　　烟草专卖工作计划
　　20XX年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素质上台阶，使市场净化率得到有效提升。
　　（一）打假破网
　　长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严重损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上，重新调整思路，认真思考分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。
　　（二）制度建设规范化，保证队伍的作风性。
　　俗话说“没有规矩，不成方圆”，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步发展。
　　一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。
　　另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为
　　辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。
　　第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用察看的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。
　　（三）内管工作常抓不懈
　　全面开展内部专卖管理监督检查工作，切实加强内部管理监督，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还很艰巨，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，按照国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。对于已制定的制度措施，要在进一步完善的基础上，狠抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并继续按照我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好问题关，做到手续完备，规范操作；二是把好需求关，妥善解决卷烟未落地销售问题；三是把好合理定量关，及时跟踪和分析，解决代购问题；四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中；五是把好检查关，比如对许可证未注销现象进行处理；六是把好管理关，解决代放点问题，建立管理监督制度；七是把好规范关，要规范退货流程，做好记录和审批；八是把好教育关，加强学习内管内控制度。
　　（四）行政执法责任制建设继续完善
　　要加强法规人员的业务知识培训和学习，内容上要突破专卖法规、行政法规的范围，全面涉及与行政执法、经营活动相关的法律法规；要以贯标工作为
　　篇三：烟草专卖稽查中队工作制度
　　**县烟草专卖局烟草专卖稽查中队工作职责工作标准工作要求工作流程一、烟草专卖稽查中队部门工作职责?1、负责对辖区卷烟市场日常监管，提升卷烟市场净化率，维护卷烟市场良好秩序。2、开展辖区零售户走访，对卷烟经营情况进行监管并宣传相关法律法规、行业政策和公司经营相关政策。3、负责辖区自律小组建设、维护工作及相关活动的开展。4、依法开展行政许可工作，确保行政许可材料内容的真实性。5、做好市场信息收集反馈工作，积极与稽查、营销、物流等部门的沟通，实现专销结合。?6、按要求开展内管工作。7、完成上级下达的各项临时工作任务。二、烟草专卖稽查中队中队长工作职责?1、负责组织辖区卷烟市场的日常监管。?2、组织对重点区域、重点线路、重点客户及其他客户的监管。?3、负责组织开展辖区自律小组的组建及维护。?4、负责组织辖区烟草专卖行政许可工作。?5、完成每月的辖区市场分析及制定稽查中队月工作计划。?6、负责稽查中队队伍建设工作。?7、负责协调大队、中队及对应客户经理的关系。?8、做好本级专销结合及“三岗”互控及信息反馈工作。?9、作好稽查中队日常工作资料的归档工作。?10、完成上级下达的各项临时工作任务。三、烟草专卖稽查中队中队长工作要求?1、对辖区卷烟市场的了解和分析，组织开展对辖区市场的日常监管。
　　

烟草稽查月计划