论现代企业财务管理目标的选择

作者：董沙沙 王欣兰

来源：《现代经济信息》2013年第06期

        摘要：财务管理目标又被理解为理财目标，是企业进行财务管理活动希望实现的结果。财务管理目标是为了检测企业财务活动的科学性及合理性，它决定着财务管理的基本方向。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，企业的总目标决定着财务管理的目标，而它又受到财务管理本身特点的制约。随着近年来的发展，财务管理理论也在不断地发展与完善，对财务管理目标也有了深刻的认识，从而形成了现有的几种重要的观点，如利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、每股市价最大化等等。如何在现代市场经济体制下深刻了解企业的财务管理目标，需要通过各方面来衡量与了解，本文对目前我国学术界存在的集中观点提出自己的看法，认为现代企业财务管理目标的选择应该是企业价值最大化。

        关键词：财务管理目标；财务管理目标的类型；价值最大化；股东

        中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-02

        一、财务管理目标的类型

        1.利润最大化

        利润最大化也就是说假设投资预期利润收益是能够确定的，那么财务管理方面则要向最能够使公司的利润得到最大化的方向进行发展。此观点认为利润就是企业创造的价值，利润的增减代表着企业财富的增减。同时，利润作为企业经营成果的表现形式，在企业财务报表上能够得到清晰的反映。但是，利润最大化虽然有其合理之处，但是其局限性也是十分明显的。

        （1）利润作为一个绝对数，它不像相对数一样能够考虑到与投资额的联系，并且难以反映投入和产出的关系，对两个规模和行业性质不同的企业而言，它无法成为衡量企业价值的标准；（2）利润最大化没有考虑利润产生的时间以及资金的时间价值，它无法判定今年的500万元和明年的510万元是否相同，并且哪个更能反映企业是否实现了财务管理的目标；（3）它没有考虑利润与所承担风险的关系，根据财务管理的基本原理：风险越高，要求的报酬越大，因此，当评价企业是否完成财务管理目标时，由于企业承担的风险不同，就不能仅用利润指标来衡量；（4）造成企业经营行为短期化的缺陷概率较大。为了使企业利润最大化，某些企业可能会利用少提折旧、少计成本费用的方法来达到目标，当这种行为持续时间过长时，就可能影响到企业未来的发展，与企业发展的战略目标相背离。

论现代企业财务管理目标的选择