真情系绿野 ——记国家电网公司劳动模范、国网江西省电力公司农电部主任肖文明

文_国网江西服务中心 李蕗

【期刊名称】江西电力

【年(卷),期】2016(040)005

【总页数】2

32年的多岗位历练，32年的刻苦钻研让他累积了扎实的专业基础和丰富的管理经验。自2012年9月来到国网江西省电力公司农电工作部后，面对部门人手少、改革任务重的压力，他团结带领农电部的员工卓有成效地完成了部门各项工作，牵头完成了县公司地方政府股权无偿划转、县公司“三集五大”体系建设等重大改革任务，大力开展农村低电压治理，全力推动县公司及供电所管理提升。他用一腔赤诚的热血浇灌着农电工作这片广阔的绿野，留下了一串串踏实的脚印。他，就是国网江西省电力公司农电工作部主任肖文明。

身先士卒表率作用赢人心

2013年至2015年，是农电工作面临转型、变革的三年。除了肩负着理顺县公司管理关系、牵头完成73家县公司地方政府股权无偿划转和牵头抓好县公司“三集五大”体系建设等繁重任务以外，还要面对农网工程投资逐年加大、供电所管理日益精益的压力。

在部门人员没有增加的情况下，肖文明把自己也当作一名“兼职专责”，主动承担一些具体工作，用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人。

“肖主任每天第一个到办公室，最后一个离开。经常加班加点，有时晚上九十点钟或周末还能收到主任给我们分配工作的邮件，感觉他是一个没有周末的人。”农电工作部的员工一提到肖文明，话语里透露出满满的敬佩。

肖文明对待工作堪称“一丝不苟”。“在工作目标确定后，肖主任的过程管控就显得细致而严格。每周都会有繁重的工作安排登记在周例会备忘录中。每项工作都有责任人员、完成时间节点，工作进展情况也必须实时沟通。”农电工作部处长计红告诉记者。

“上周完成的主要工作、本周主要工作安排……”翻开2015年的49期农电部周碰头会备忘录，里面密密麻麻地记满了各种已完成及待完成的事项。记者看到，每周安排的工作任务多达十余项，甚至有的时候多达二十余项，一项项工作安排清晰明了，每项工作的责任人也一一明确到位。

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