关于公开选拔中层管理人员的

各部门：

根据公司发展规划，为加速人才梯队建设，经公司研究，决定在 公司内部公开选拔营销部部长助理等 4名管理人员。为体现公平、公 正的选拔原则，公司将和社会上拥有丰富猎头经验的知名人力资源中 介机构 南京佑佐管理咨询有限公司联合组成选拔工作组，选拔范 围为公司全体从业员工（包括**及公司派遣、劳务员工），具体选拔事 宜如下：

一、 选拔原则

1、 全员开放性：为公司内所有具有发展潜力的员工提供良好的职 业生涯发展平台；

2、 公平公正性：第三方机构协助策划，保证选拔标准的科学性； 内部竞聘采取自愿报名、科学测评、民主评议、结果公示的手段，确 保选拔结果的有效性；

3、 结果有效性：竞聘上岗成功的员工将在公示之后调整到新的岗 位工作，并为选拔上来的管理干部提供培训和培养计划。

二、 竞聘申报条件

1、 热爱公司，执行力强，身体健康，精力充沛；

2、 沟通能力强，具有一定的创新理念和管理潜质；

3、 无专业背景限制，具有二年以上的工作经验；

三、 选拔的岗位素质要求

注：1、除团总支书记以外，其它岗位竞聘者的学历可非全日制;

2、 除团总支书记可兼职申报，其他三个岗位，竞聘者不能同时申报；

3、 团总支书记隶属党建工作部（管理部），其他三个管理刚为关系隶属相应 部门（如**的员工竞聘上岗后，也相应到公司本部就职）。

四、 选拔的整体流程

启动阶段：确定本次竞聘工作的工作方案，并做好竞聘的组织报 名、初步筛选以及后续进度公布工作。

测评阶段：本次测评为全方位的测评，分为笔试、心理测试、面 试、民主测评四个环节，保证了对优秀人才的有效评估。

公示阶段：竞聘结果将于七月初进行公示，所有员工可以在有效 时间内对选拔结果提出意见与建议。

五、 选拔工作组人员构成

1、内部领导组：XXX、XXX及有关部门职能人员。

2、外部专家组：

六、其他

1、本通知同时在公司 OA 上公布，详情可致电管理部咨询。联系 电话： XXX ，Email ：XXX。

2、有意者请于本通知发布日后 10 日内填写报名表，报名表送交 管理部副部长 XXX ，具体考核时间另行通知。

3、本次竞聘笔试有相应参考资料，报名者请到管理部领取。

附件 1 、《员工竞聘报名表》

管理部

2009 年 6 月 5 日

员工竞聘报名表

竞聘职位：

注：请用墨水笔按要求严格认真填写

内部选拔中层招聘方案