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发布时间：2023-11-28 13:18:51

企业会议管理规定文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
会议管理制度第一条为了使公司的会议管理规范有序，提高会议效率，改善会议效果，特制定本制度。第二条召开董事会、总裁/总经理办公会、每周例会、跨部门沟通会、部门工作会、专题会议、员工大会和工作汇报会等应当按照本制度规定执行。大型活动类会议不在此列，以会议策划方案执行。第三条总裁/总经理负责本制度的批准、指导和评审；行政部负责本制度的起草、执行、监督、修订和完善；会议主持人负责会议过程的全面管理；相关部门和员工负责本制度的执行、提出改善意见或建议。第四条会议一般规定如下:名称董事会总裁/总经理办公会例行周会跨部门沟通会部门工作会时间依章程地点会议室或指定地点同上会务行政或指定人员主持人董事长或受委托人总经理、副总经理参列会人员通知方式董事、监事及指定人员列席公函、电话短信、网络定期或不定期每周一早上9：30不定期视部门情况行政人员各部负责人电话、短及指定人员信、网络各部负责人（前期为全体员工）相关部门人员部门内定涉题人员全体员工无需通知电话、短信、网络电话、短信、网络电话、短信、网络电话、短信、网络同上同上同上同上同上专题会议不定期全体员工会年度、半年或不定期行政人员总经理或副总经理及指定人员就部门间协发起部门作问题进行负责人跨部门沟通部门领导部门领导指定人员涉题部门涉题部门负指定人员责人行政人员总经理或副或指定人总经理员

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