浅析我国民营企业的发展现状及对策

改革开放30年来，民营企业已经逐步成为我国国民经济的重要组成部分，民营企业不仅成为国家税收的重要来源，增加国家的财政收入，并且成为安排劳动就业的重要渠道，为国民经济的持续发展做出了重要贡献。但大多民营企业在发展到一定程度后，都无法进一步发展壮大，因此本文就民营经济的发展状况及对策作浅析。

一、 管理资源的缺乏。在对于我国的民营企业来说，在成立之初最重要的是资本原始积累和业务基础初步建立。在成立之初大多的民营企业依靠的是企业家个人的能力去完成资本的原始积累和业务基础的初步建立，但在现阶段来说，我国的民营企业相对来说更缺乏的似乎是管理资源。“重业务，轻管理”的情况较为普遍，“大企业，小管理”的矛盾日益突出。

二、 发展环境有待改善。人们对民营企业的认识仍然有失偏颇，民营企业在发展中无法获得与国有企业相同的待遇，这在一定程度上也成为了民营企业发展壮大的瓶颈。同时，许多政府部门在履行职能时，也存在一定程度上不能一视同仁的情况，而这些情况的存在，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望严重弱化。

三、 来自于信息经济等新经济的冲击。相对于以传统行业为核心的旧经济来说，新经济更多的是注重技术创新的经济。而对于民营企业来说，成立初期大多是劳动密集型的生产企业，而这种企业的生产模式注定了民营企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。而新经济在目前的市场形势之下终会成为市场必然的发展趋势，而民营企业则有可能在这种市场形势的冲击下，被市场所淘汰。

四、 人才机制不灵活。民营企业中，个人倾向严重，使得经营过程中的信息和各种资源往往掌握在单个人手里。同时在企业成立之初，受企业规模或者人员数量的限制，民营企业家往往直接参与各种生产、经营业务，对所有的生产、经营情况都了如指掌，对企业的控制程度很强。但随着企业生产经营规模的不断扩大，企业家不得不雇佣大量人才，但很大程度上这些人才对于企业来说只是纯粹的雇佣关系，而企业家无法完全信任。因此，这些人才大多只是持打工心态，只关心自己个人的眼前利益，而无法对企业有认同感和长期扎根的观念。再加上民营企业经营状况的不稳定性，员工付出的劳动往往无法得到等价的回报，对于优秀人才来说，这是造成无法长期扎根民营企业的重要原因。

五、 缺乏核心竞争力。大多数民营企业的定位不准确或定位模糊，盲目追求经营的多元化或过于追求短期的经济利益，未着重培养企业的核心竞争力。

对于以上提出的民营企业发展中的问题，

1. 首先应当建立现代企业的管理模式，树立全新的管理理念。现代企业应当要逐步从“硬管理”为主转变为“软管理”为主，从资本管理转变为人才管理，树立重视人才，重视知识的管理模式，并且要开拓眼界，积极主动地学习和借鉴国内外成功企业以及国内外先进的管理方式来建立起现代企业制度。选择适合自己发展的合理的组织体制，通过对业务流程的重整和优化，提高例行管理的程序化和标准化水平，提高企业的动作效率和对外界变化做出反应的速度。

2. 其次国家应当建立健全相应的法律法规。市场经济是法制经济,民营企业需要法律来保障其的合法经营行为。加强立法,督促行政执法部门及时清理阻碍民营企业发展的障碍。同时,抓紧制定保护民营企业的条例,出台引导和约束民营企业经营行为的文件。要明确执法部门保护和支持民营企业的责任,对向民营企业敲诈勒索、乱收费、乱罚款、强买强卖及破坏民营企业生产经营秩序的人和事,必须及时处罚。 

3. 再者应适时调整产业结构。民营企业多以传统产业为主,政府应该通过政策和经济的杠杆,引导那些科技含量高、市场前景好、管理水平高的企业率先发展高科技产业。对民营企业自身来说,在科学技术迅猛发展的今天,必须加大技术开发的投入,研究开发具有自主知识产权的核心技术和主导产品,增加技术装备,成为技术创新和开发投入及推广的主体。应实行多种形式的产、学、研联合,与高等院校、科研院所建立起开放的稳定的合作关系,吸收消化国际上先进的科技成果,形成自己的技术优势。特别是我国加入世贸组织后,民营企业更应更新观念,尽快强化国际化经营与竞争的意识,以市场为导向,以科技进步为动力,依靠科技进步与创新来实现技术发展的跨越。 

4. .继续发挥政府在发展民营企业中的作用,营造有利于民营企业快速健康发展的良好环境。 加入WTO后 加入WTO后民营企业也面临着结构调整的问题,在这个过程中,政府的“宏观经济调控”依然是影响民营企业的最主要的环境因素。政府应把握经济发展的整体格局,把经济管理职能转为高效的服务和创造良好的发展环境;应扮演好两个角色,即领导者和服务者;政府必须给予制度支持、技术支持、信息支持、金融支持。

5. 建立起独具特色的企业文化。积极向上的企业文化能够激发和提高企业员工的劳动热情，充分调动员工的积极性，并通过员工的创造性劳动提供更多、更好的劳动成果，最终表现为企业经济效益的提高。而企业家的价值观和精神态度决定了企业行为和员工的价值取向，对企业文化建设的成败起着关键作用。

浅析我国民营企业的发展现状及对策