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南京三得益房地产公司

2012年上半年度总结暨表彰大会

活动执行方案

一、活动主题

南京三得益房地产公司2012年上半年度总结暨表彰大会

二、活动背景

随着南京三得益房地产营销策划有限公司的稳健成长，公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了江苏房地产行业一只独具魅力、实力颇高的劲旅，发展态势喜人。中国房地产行业面临着多元化的竞争和压力，迫使全行业进入项目型企业竞争的时代，要在这种竞争格局中胜出，必须做到与时俱进，时逢三得益公司成立十一周年，乔迁新址，特此举办此公司庆典活动，表彰先进，鼓动全员。总结经验，规划未来！

三、活动遵循的原则及任务

原则：1）本次活动必须举办的有意义、有特色，内容积极向上，质

量精益求精；

2）活动开展既要节约简朴也需不失水准；

3）彰显公司发展精神、宣传公司品牌文化；

4）体现三得益“以人为本、诚信创新”的核心价值观；

5）整体活动注重效率，以个别先进个人为标杆，激发、带动

其他员工对工作的积极性和昂扬斗志。

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任务：1）激发员工在三得益工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时

体现出来，让全公司员工一起分享、被社会、公司所认可；

2）三得益房地产十一年发展起来的经营特色、服务理念、企业

文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之

化解为三得益品牌经营使用的有效动力；

3）借着三得益乔迁新址的东风，顺势以最快速度向社会、合作

企业、意向客户公布，争取企业日趋成熟，誓求长久；

4）进一步与各分公司沟通，寻找工作不足，重新定制发展方向，

谋取稳定、高益的发展局面。

四、活动举办时间、地点、与会人员

时间：2012年7月23日下午（星期一）

地点：淮安开元名都大酒店（淮安市水渡口大道135号）

与会人员：三得益全体员工

五、活动内容

1）开场观看视频

2）千人司操

3）领导发言

4）经验分享

5）年中表彰

6）总结/宣布“四五六联动”奖励

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7）对“四五六联动”人员进行颁奖

8）部署“八九联动”方案动员

9）经理团队PK

10）分公司、职能科室部门拍照

11）撤场

六、内容说明

1）领导发言稿由各领导或领导指定人员准备、员工代表发言稿由

所属分公司或个人准备，企管部负责审核，收集；

2）表彰证书、花环等奖励物品由行政部按要求统一采购；

3）“八九联动”方案PPT由策划部提前准备

4）在会场内外安排适当烘托气氛的拱门、彩旗，酒店LED屏幕在

与会前投放欢迎词。

七、后勤保障

（一）场地

1）可同时容纳800-1000人；

2）设施齐全、有舞台、灯光、音控、电子屏、座位等；

3）交通便利、有独立的停车场。

（二）人员分配

1）迎宾，6名，女性，要求形象气质较好，端庄得体；

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2）礼仪小姐，6名，女性，负责主席台引导，奖品上台工作；

3）主持，1名，言语清楚，表达、应变能力较强；

4）音控，1名，男性，要求对活动流程与音响、电脑控制较为熟练；

5）机动人员，后勤人员，2名，负责处理突发事件；

6）灯控，2名，负责现场灯光控制；

7）保安，4名，负责现场安全及会场物资的搬运；

8）摄像人员，1名，负责全程摄像；

9）摄影人员，1名，负责全程摄影。

八、活动流程

（一）前期准备（7月10日—7月17日）

1）企管部收集审核相关人员当日发言、致辞稿件，对有文稿中对

公司或他人利益，及违反国家法律法规、公司规章制度的内容

做出删减或修改；

2）行政部核对当日获奖人员名单数量，并采购相关奖励物品，如

证书、奖杯、花环等；

3）人事部落实统计活动参加人数，并及时报备到策划部，以便活

动当日会场和人员用餐顺利进行。

4）策划部预定好开会会场，结合活动方案，与庆典公司准备好活

动当天所需物料；

5）行政部对当日在淮人员用餐、住宿情况做出统计，报备到淮安

案场经理李金鹏；

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（7月18日—7月20日）

1）企管部对最终文稿进行校对审查，发现问题及时修改；

2）行政部对礼品采购做出最终统计，确保数量准确；

3）企管部对当日活动人员数量做最终统计，报备到策划部；

4）策划部清点当日物料，确保无任何遗漏、差错；

5）行政部确认活动当日人员用餐人数、地点，住宿人数、地点，

并最终报备到淮安案场经理李金鹏处。

（7月21日—7月22日）

1）企管部对最终确定文稿打印，源文件发策划部；

2）行政部对所有礼品进行清点记录；

3）人事部将与会人员统计数量报备到策划部；

4）策划部对当天活动现场物资最后清点集中；

5）案场经理李金鹏联系相关人员对当日用餐、住宿进行安排。

6）策划部安排对讲机、摄像机、照相机充电。

（二）活动当天（7月23日）

08：30 案场人员全部到岗，各部门负责人清点人数；

08：45 策划部清点当天活动物资，运往开元酒店；

（案场职业顾问全部随车去往开元酒店）

09：10 策划部与广告公司对接，完成酒店内外、及会场的布置；

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09：30 调试酒店音响、LED电子显示器；

11：00 各分公司陆续到达淮安中央皮革城案场

11：00 先到的分公司，由专职人员李金鹏安排午餐，并发放袖标，

分公司领导、部长级别发放胸花；

11：50 与会人员全部到达淮安开元酒店；

12：00 与会人员全部进入会场，接待人员做好迎宾工作；

（礼仪小姐引导来宾在门口签名墙上签名入场）

（播放A暖场音乐）

12：15 主持人让所有人员尽快入座，并宣布会议即将开始（反复）；

12：25 待全体与会人员入座后，播放公司宣传视频（音乐停）

12：35 胡峰：掌声有请公司各位领导入主席台，掌声有请公司董

事长周祚齐先生、总经理周冰融先生、副总经理马飞先生、

副总经理郭强先生、企管部部长产运宁先生。

(播放B领导入主席台音乐）

12：37 千人司操

胡峰：下面有请公司金牌领操人：孙万蕾、秦小青；

（播放C司操音乐：我相信）

（两名领操人员孙万蕾、秦小青站在舞台前方，面对主席

台，全体人员站在座位前，起立跳司操）

12：41 胡峰：请各位领导入座，有请会议主持郭总；

主席台就坐人员：董事长、周总、马总、郭总、产部长

12：42 主持人郭总宣布会议正式开始，并致开场辞；

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12：45 领导、高管人员致辞

1）总经理周冰融作全公司上半年工作总结及下半年工作

计划的发言

13：45 2）董事长周祚齐发言

14：15 3）观看魏书记从国外发来的问候视频

（播放D魏书记视频）

14：20 经验分享（主持人邀请其站在演讲台发言）礼仪小姐引导

1）苏州分公司孟祥艳总经理作经验分享

（播放E孟祥艳上台音乐）

2）南通一分公司陈曼丽总经理作经验分享

（播放F陈曼丽上台音乐）

3）南通一分公司陈长磊作经验分享

（播放G陈长磊上台音乐）

15：10 2012半年度绩优评选颁奖

由主持人宣布名单，并邀请获奖选手上台领奖，礼仪小姐

负责引导上台，并端上相关礼品。

（播放H绩优评选颁奖音乐）

1）优秀经理：徐州分公司刘升（周总颁奖）

2）优秀主管：南通一分公司陈长磊（马总颁奖）

各奖励人民币2000元现金，发奖杯、荣誉证书、花环

3）优秀置业顾问：南通一分公司彭琳煜、苏州分公司汪雪

莲、南通一分胡正霞（马总颁奖）

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4）优秀内勤：扬州分公司吴兆萍、总部陈培杰（马总颁奖）

各奖励人民币1000元现金，发奖杯、荣誉证书、花环

15：20 郭总总结“四五六”联动成绩，宣布奖励措施

（具体措施见“456”执行方案）

15：30 “四五六联动”颁奖

（主持人报幕宣读三等奖人员名单（3人）并掌声邀请3

人上台）

四五六颁奖音乐） (播放I

一、个人入围奖

）销售业绩三等奖（三名）（产部长颁发） 1 由产部长颁发三等奖员工（苏州：夏泽江、南通二分：

吕小洁、徐州：李珍珍），礼仪小姐引导三名员工上台，

KT礼仪小姐端上旅游牌、花环， 在主席台前一字排开， 产部长依次颁发工作人员拍照。

2 ）销售业绩二等奖（三名） （马总颁发）

人）并掌声邀请3 （主持人报幕宣读二等奖人员名单（3

人上台） （播放颁奖音乐）

由马飞副总经理颁发二等奖员工（苏州：邵芳、南通一

，礼仪小姐引导三名员工上 分：蔡莉莉、苏州：袁洋）

台，在主席台前一字排开，礼仪小姐端上二等奖旅游

牌、花环，马总依次颁发，工作人员拍照。 KT

（董事长周祚齐颁发））总销冠（一名） 3

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（主持人报幕宣读总销冠名单（1人）并掌声邀请其

上台）（播放颁奖音乐）

由董事长周祚齐颁发总销冠（苏州：邵芳）礼仪小姐引

导邵芳上台，在主席台前一字排开，礼仪小姐 端上总

销冠荣誉证书、奖杯、旅游KT牌、花环，并邀请其父

母上台（准备两个花环）董事长颁发。主持人请其父母

说两句话，工作人员拍照。

二、主管团队、经理团队入围奖

并掌 （ （主持人报幕宣读团队第三名获奖人员名单2人）

声邀请2人上台）（播放颁奖音乐）

团队第三名 （主管经理各一名， 共两名）（产部长颁发）1） 由产部长颁发团队第三名奖励（主管团队苏州：郭佳、

经理团队苏州：许珊），礼仪小姐引导两名员工上台，

在主席台前一字排开，礼仪小姐端上荣誉证书、奖杯、

KT 花环，旅游牌产部长依次颁发，工作人员拍照。

（马总颁发） ）团队第二名（主管经理各一名，共两名）2 （主持人报幕宣读团队第二名获奖人员名单 （2人） 并掌 人上台） 声邀请 2

由马飞副总经理颁发团队第二名奖励 （主管团队南通二

分：吕小洁、经理团队南通一分：涂辉），礼仪小姐引

导两名员工上台，在主席台前一字排开，礼仪小姐端上

牌、花环，马总依次KT二等奖荣誉证书、奖杯、旅游

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颁发，工作人员拍照。

3）团队第一名（主管经理各一名，共两名）（周总颁发）

（主持人报幕宣读团队第一名获奖人员名单（2人）并掌

声邀请其上台）

由周冰融总经理颁发团队第一名奖励（主管团队苏州：

王康、经理团队南通一分：孟祥丽），礼仪小姐引导两

名员工上台，在主席台前一字排开，礼仪小姐端上一等

奖荣誉证书、奖杯、旅游 KT牌、花环，周总依次颁发，

工作人员拍照。

（颁奖环节结束，主持人让所有获奖者登台与董事长、

总经理、副总经理合影留念）

（主持人请领导到台下就坐，工作人员把主席台撤下）

J领导下场撤台音乐） （播放 郭总部署“八九联动”方案： 00 16 LED （显示器切换到“八九联动”方案PPT，郭总手持蓝

牙鼠标站在演讲台作讲解）

（马总主持）经理团队：16PK10

团队 （播放KPK音乐）

开始，由挑战方（经理团队）负责人 主持人宣布团队 PK ，登上演讲台，指定被接战方 （需指定实力相当的团队） 喊出挑战词或口号（事先由各分公司准备好） ，并报出挑

战业绩，与挑战奖罚力度。被挑战方有权接战或不接战，

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如若接战，则报出自己团队的挑战词或口号，依次类推

各经理团队。（挑战过程中，声音可以洪亮、高调，可以

说一些挑战性的词句，但言语中不可以带有违反国家法

律法规或公司规章制度、人身攻击、歧视、爆粗口的话，

否则根据公司规章制度进行处罚。单队挑战完毕后在舞

台左侧的签名墙上签上所属分公司名称、口号、完成业

绩、完成时间。（奖罚尺度由挑战方定，举例：连云港经

理团队上台挑战淮安经理团队，在9月30日之前现金收

入超过淮安分公司，奖罚5000元。如9月30日之前，

连云港团队领先淮安团队，则淮安团队给连云港团队

5000元，若败则相反。如两分公司业绩相同，则持平，

不分胜负。

挑战语句如下：（仅供参考，分公司可作修改）

连云港团队代表：连云港团队的伙伴们，你们在哪里？

连云港团队：（起立，高声呐喊：我们在这里）

连云港团队代表：我们的口号是……

连云港团队：（团队口号）

连云港团队代表：今天我代表连云港团队向淮安团队发

出挑战，你们有没有信心获胜！

连云港团队：有，连云港团队必胜！必胜！必胜！

（接挑战）淮安团队代表：淮安团队的伙伴们，你们在哪里？

淮安团队：（起立，高声呐喊：我们在这里）

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淮安团队代表：我们的口号是……

淮安团队：（团队口号）

淮安团队代表：今天我代表淮安团队接受连云港团队发

出挑战，你们有没有信心打败他们！

淮安团队：有，淮安团队必胜！必胜！必胜！

（注：销售部副部长王雪飞负责记录团队PK数据）

17：00 郭总对会议进行总结并宣布大会圆满结束

（播放L会议结束音乐）

17：10 公司领导及高管等人上台合影（放礼花）

17：20 各分公司、职能科室部门拍照

17：30 所有人员集中在会场外拍千人合照

17：40 撤场（策划部清点物料损耗，将所有物资归纳撤回）

九、活动要求

1）所有与会人员活动当日11：30必须全部达到淮安；

2）所有与会人员活动当日需带好笔和本子以便当日会议记录；

3）所有与会人员当日必须到场，不得请假，如有特殊情况，应

提前3天与企管部报备，得到允许后，方可请假；

4）所有与会人员当日应保持会场干净、清洁，不得随意吐痰、

乱扔杂物、会场内严禁吸烟、吃东西；

5）所有车辆，来淮途中因注意安全、小心驾驶；

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6）与会人员当日必须着白色衬衫，黑色西裤、套裙，佩戴三得

益公司标识牌，男士必须打领带；

7）各公司当日到现场午餐与案场经理李金鹏对接，结束后领取

袖标并佩戴；

8）各公司提前制作好分公司红旗，配合会议气氛；

9）企管部人员当日对各项要求进行抽查。

十、活动物料

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十一、人员安排

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十二、活动预算（初算）

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十三、筹备小组人员名单

总指挥：郭强.

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副总指挥：产运宁

成员：李金鹏、胡峰、陈培杰、余萍、

黄蓉、张敏、黄晓文、高井

南京三得益房地产营销策划有限公司

二〇一二年七月十六日

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公司司庆活动方案