教学督导评教系统建设方案
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教学督导评教系统
建设方案
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目录
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一、建设背景
(一)教学督导的主要形式
目前国内各大高校主要通过随堂听课、实验检查等方式对教学过程进行督导评估,尽管形式有所不同,但基本内容相似。教学督导由教学督导办公室负责,督导人员包括督导专家和督导秘书,一般以院系为单位给每3~4位专家配备1名秘书。督导采用计划督导和随机督导相结合,以随机督导为主的形式,将需要督导的教师一学期的教学安排告知督导专家,由专家自行决定督导哪次课。每位授课教员在一学期内会接受3次督导,但不知督导的是哪次课。督导结果的反馈采用:一是督导专家在听课后,利用课间休息时间,当面与任课教员进行交流和探讨进行反馈;二是详细的督导意见和建议以书面的形式进行反馈,要求督导秘书在督导专家完成督导后两天内反馈给任课教师;三是以简报的形式,每月公布一次督导结果,指出当月教师授课质量、教学设备、教学管理、学生学习等方面的情况;四是要求新任教师在接受教学督导后撰写教学反思日记,对当次课进行反思,明确哪些方面做得好、哪些方面做得不好以及如何改进,然后将反思日记提交给督导专家,专家点评后再反馈给任课教师;五是必要时安排督导专家和任课教员座谈,进行当面交流。(二)既往教学督导存在的问题
既往教学督导在教学质量控制和信息反馈中都起到了一定的作用,教学督导工作也体现了一定的成效。但是随着网络的普及和信息化的深入,
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传统的教学督导模式需要进行改革。目前,督导工作实践中存在三大主要问题:
1、督导查课主要采取督导办公室分发课表,专家进行查课的方式进行。当课表变更或者出现调课时,任课信息无法及时更新给督导专家,会对专家的查课带来相当多的不便。另外,制作的督导课表使用率比较低,但是工作量大,一旦查课结束后就没有其它作用,无法循环使用,制造了大量的办公垃圾。
2、目前督导专家意见表与学员意见表主要由督导秘书统计,对于督导秘书来说工作量较大。尤其是学员意见表的统计,由于部分学员填写意见表时态度不端正,所有问题皆选择同一选项。为此我们在问卷设计上进行了调整,打乱了选项的顺序,当学员在填写问卷时如果选择明显矛盾的选项,该问卷被作废。所以督导秘书除了要对学员意见表进行统计之外,还需要对问卷的有效性作出甄别,增加了督导秘书的工作量。此外,目前教学督导过程中主要进行的仅仅是统计工作,对于教员个体的数据分析较有限。
3、以往我校教学督导以检查为主要方式,督导主要停留在“督”,即听课查课上,而“导”,即专家与教员之间的交流相对不足,经常只有课间的10分钟可供使用。专家通过督导反馈表的方式对教员的所上课程进行评述,但是这种单向的、远距离的交流实际效果很有限,教员对于专家的意见也难以进行直接反馈。另外,督导办公室、督导专家与督导秘书也需要一个平台,提出对督导工作的建议与看法,加深沟通与交流,并可以以论
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坛的形式让各位专家畅所欲言,对教学督导与教学质量的现状进行讨论,共同改进教学督导工作,提高教学水平。
鉴于目前教学督导存在的不足,需要建立科学的、高效的、先进的教学督导系统,能够强化督导力度,提高工作效率,促进专家与教员的交流,促进医学教育教学水平和质量的提高。
随着教育部对高等教育的教学质量要求的不断提升,教育部印发的《关于加强教育督导与评估工作的意见》的通知中指出“加强教育督导与评估工作的重要性,教育督导与评估工作的性质,督导机构的职责,教育督导与评估制度建设,以及如何加强和改善教育督导与评估工作的领导,充分发挥督学的作用等方面提出了指导性意见。”可见教学督导工作是有效提升教学质量的重要手段。要促进教学管理规范化,强化教学质量第一的意识,就必须在学校建立健全正常的规范的教学督导、检查和评价机制,如何对教学督导项目进行科学有效的测评,就必须确定教学督导评价体系和教学督导评价内容,并力求其具有针对性、适用性、普遍性和广泛性。将评价内容和评价结果数字化,得到的量化表力求具有可操作性和可重复性,结果具有真实性和代表性。数据统计的样本量要足够大,数据采集来源于多级督导教学评价管理体系,有校级教学管理层、教学行政管理机构、校教学督导组、全校教师和全校所有学生。数据统计时机合理,统计结果的计算过程自动化程度高,处理速度足够快,结果准确性强,可信度高。国内外高校教学质量督导监控与管理模式,都在强调学生参与教师教学质量的评价,国内高校大都已经建立起适合本校教学工作实际的质量监控与保障
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体系,在网络信息化的今天,充分利用互联网优势和特点,开展网上评教已成为教师教学水平评估的重要形式和高校教学质量监控体系的重要组成部分。
教学督导制度是现代教育制度不可缺少的重要组成部分,是世界各国普遍认可的有效的教育监督制度,也是衡量一个国家、一个地区教育管理水平高低的重要标志。通过教学督导可以引导教、学、管三方不断调整教学行为,沿着学校的办学思想、目标定位和改革思路前进。我校在既往开展教学督导的基础上,尝试构建基于网络的信息化教学督导系统。
学生评教是教学督导的一个很重要的方面,然而其数据统计的工作量却是比较大的,大多数从事教学督导的工作人员都是教育教学工作的专家,而对计算机专业统计软件和编程语言并不精通,造成教学评教统计工作滞后。教学督导与评教急需运用互联网的手段,发现利用平台的强大的数据处理功能,让学生快速输入数据,减少差错,提高数据的统计效率,为教学督导工作的开展奠定基础。
二、建设意义
如何及时获得公正、客观的教师教学效果评估数据,并对其进行统计分析管理是当前高校教学督导管理工作的热点和难点之一。目前,国内大多数高校教学督导评价工作仍是通过发放纸质评价记录方式进行,后期再由教学督导部门将纸质评价记录录入Excel表格中,并对收集到的数据进行统计分析得出评价结果,这种教学督导评价模式存在以下几点问题。
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1、反馈信息周期长使用纸质听课记录通常在一个学期或一个学年结束才能将评价信息汇总,得到教学质量评价的结果和反馈的信息,有关评价、监控的信息对于改进教学工作的作用明显滞后,难以掌握教师教学情况的动态发展,不能很好地促进教师教学水平的提升。