创业者寄语

发布时间：2022-11-14 09:31:11



2016建行杯首届上海市“互联网+”大学生创新创业大赛
创业者寄语
郭为 神州数码控股有限公司董事局主席
我们找到了最好的创客
第一季的“寻找中国创客”，从起航到今天历时半年多。我们不仅找到了中国创客，可以说我们找到了中国最好的创客。在今天大众创业万众创新的浪潮里，我们看到无数的创业者前赴后继投身到“互联网+”的海洋，激起了许多浪花，也涌出了许多泡沫。“寻找中国创客”最大的意义在于，它让无数的创业者“知道了风是在哪一个方向吹”。
我们最终决选出的中国年度创客企业，之所以能成为各自领域、行业里的佼佼者，能够在大赛中脱颖而出，在于这些“创客”身上，有着对创业者来说最宝贵的品质。他们不仅有激情、勇气和梦想，更有把这些变为现实的创新能力、商业运作能力和领导力。在他们身上，我看到的不仅是创客精神，我还看到了企业家的气质，看到了未来。
我们身处最好的时代，冲锋的号角已经吹响。期待下一季的中国创客们，能带给我们更多惊喜和希望。
沈南鹏 红杉资本全球执行合伙人
“创业家精神”是成功关键
如果说要给广大创客们一些未来寄语的话，那我希望与大家再度分享“创业家精神”




和“职业精神”这两大宝贵精神的重要性。
“创业家精神”是一家企业能够成功的最关键因素，更是优秀创业者最重要的品质。它至少体现在两个方面，一是要做一件对社会长期有价值的事情；二是你出于怎样的创业动机。我们更欣赏的创业动机是希望创造一种产品和服务满足某种需求，解决某个问题，其动力源自好奇心和使命感。同时，对于初创企业来说“职业精神”同样是核心因素之一。虽然我们都身处积极创业的时代浪潮，但仍有大量创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”公司，原因有很多，最主要的恐怕是企业没有很强的执行力和团队文化。尤其对于初创团体，核心竞争力正是其团队文化和产品能力，而“职业精神”是打造强执行力和优秀团队文化的基石。职业精神体现在专业的知识能力、团队精神、价值观、责任心、以及解决问题的能力等多方面，甚至表现在非常细节的地方。
希望优秀的创业者与创业团队同时收获难能可贵的“职业精神”与“创业家精神”。
周鸿祎 360公司创始人、董事长兼CEO
创业不能以融资论英雄
现在创新创业的双创政策之下，创业者能够找到更多的机会，但创业者不能只追求估值、融资，仍要以做好产品为主。今天很多场合都在大肆渲染创业英雄，但不谈他们的产品，不谈经验教训，搞得不少创业者都不比产品，比谁拿了多少钱。好像谁融到资谁就是英雄，造成对公司的评价脱离了产品。
我认为创业者应该搞清楚融资只是一个保持公司运营的手段，只是一瞬间的数字，最终企业成不成功，还要看产品。创业不能“唯估值论”或“唯融资论”！创业价值观是关键，




如果创业者一味追求上福布斯财富榜，比谁估值高、身家高，是很难实现真正的创新的。
我一直认为创业不忘初心，不管是什么人创业，任何企业的成功都是靠产品解决用户的问题，越是初创公司越是如此。第一步必须稳扎稳打，即使没有商业模式，投资人都可以投你，但你没有产品，肯定是没法往前走的。
李开复 创新工场创始人、董事长兼CEO 现在是创业的黄金时代
我对中国创新创业的大环境是非常认可而且乐观的。一方面中国市场足够大，人口红利还没完全被挖掘；另一方面政策的推出能够得到快速落实；同时，国内整个创业生态系统已经快速形成和崛起；在此基础上，中国互联网进一步发展的契机在于传统企业的品牌没有完全垄断。我相信今天在国内创业正处于非常好的黄金时代。
我们可以看看2000年的硅谷，虽然泡沫破了，VC的钱烧光了，但是可以宽带上网了，有很多新的科技公司产生了。这就是遗留价值。再看今天的中国，很多O2O公司烧钱烧不出价值，公司倒了，但是2.75亿中国人学会并适应了移动上网支付，这批用户未来依然会产生巨大的商业价值。寒冬对创业者也是一个考验，经过大火烧过而遗留下来并依然能生存的树木才是最强的。
徐小平 真格天使投资基金创始人
精英的定义要重新改写
我发现，这一代的中国青年人，从精英到草根，价值观发生了深邃变化，原来从清华、




北大、哈佛、耶鲁毕业，挣个十万二十万美元，就被公认是最佳的职业路径。而现在，他们都希望通过创业把命运握在自己手里，从就业导向变成了创业导向，中国的家长也愿意支持孩子拥抱风险。不仅是年轻人的价值观，我的许多认知也在发生着改变。我给精英定义是：不再是哈佛、耶鲁等名牌学校毕业，拿着十几万美元工资的那些人；而是有眼光有勇气有才华，做自己爱做能做的事，并且一路前进的人。精英的定义在互联网时代要重新改写。
通过此次“寻找中国创客”活动，我自己也感受了一次当代中国最优秀创业者商业嗅觉、执行能力、理想光芒和综合素质的洗礼和照耀。从他们身上，我看到了中国更加激动人心的未来。
熊晓鸽 IDG资本创始合伙人
创业是对生活方式的选择
除商业模式外，创业能否成功最重要的是，创业者能不能建立起一个能干、应变能力和执行能力很强的团队。我们做投资，无非就是看几个事情，一个看市场，看产品和服务；二是看团队，同时估计一下资金进入的时间，估值。下一代的BAT我认为需要有这样几个特征：国内的投资者出资，国内上市，海外市场并重。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之




臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。





愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。



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