黄冈师范学院教学团队绩效考核办法
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黄冈师范学院教学团队绩效考核办法
主要方面
项目业务培训
队伍建设（20分）
学术讲座带头人授课校级教学研究项目校级课程建设项目
校级教学平台（30分）
校级专业建设项目校级教材建设项目教师教学竞赛获奖省级教学成果奖省级教学研究项目省级课程建设项目省级专业建设项目
省级及以上教学平台（40分）
教师教学竞赛获奖指导学生竞赛获奖奖
团队建设有总体规划，制订年度计划，管理
团队管理与经费使用（10分）
经费使用团队管理
制度健全，各项工作有具体方案措施且落实到位。5分
经费开支有年度计划，执行严格。经费开支有账目明细，符合财务规定。5分
本科新专业申报教材建设
评估内涵
建设期内选派4人次以上参加全国或全省教学培训、专业培训。8分
每年至少举办2次示范课或教学改革学术讲座。6分
达到学校规定工作量，学生评分≥90。6分立项1项计6分，结题1项计6分立项1项计10分，结题1项计5分立项1项计10分，结题1项计5分立项1项计10分，结题1项计5分，校级教材评选获奖计10分（与教材立项不重复计分）。
校级一二三等奖分别计8、6、4分1项每项计20分
立项每项计10分，结题每项计10分获批1项计15分获批1项计15分
本团队申报成功1个新专业计5分国家规划教材获批1项计15分，省级以上教材获奖1项计10分省级获奖每项计10分
指导学生竞赛省级获奖每项计5分
指导学生毕业论文获指导学生论文省级获奖每项计5分
注：各类项目考核积分，须为2014年及以后立项的项目。
黄冈师范学院校级教学团队结题表
团队名称：
团队带头人： 