2018年度下半年工作计划

2018年上半年已经结束，进入下半年后工作计划如下：

1、 上半年的库房卫生环境经过整改之后已经确立了标准。物料的入库搬运、摆放以及存储，出库的装车运输等都已经有了很大的改善。下半年库房继续保持，并且严格执行此标准，不容许出现任何错误。抓好库房管理，提高自身要求，提升自身的素养，监督管理入库、出库人员。库房卫生做到‘每日一小清每周一大清’从细节出发，由点到面整体保持住。只要室外天气良好必须要将库房门窗打开通风，做到室内无异味。

2、 物料的摆放一直都是库房最容易犯错的地方，当然这也是最基本的问题。加强库房管理，在现有的基础上持续的加强改进，更加严格的要求库房人员将标准摆放落到实处，并且严格要求入库人员遵守摆放标准，不怕苦不怕累不怕麻烦，横平竖直坐落有序。在物料规范化摆放的同时也要注意安全，严谨超高超宽超长超标摆放。

3、 安全问题也是库房管理的重点。库房物料现在已经不存在撒漏污染的现象，进入库房的物资必须包装完备，存放时依据MSDS分类摆放，依据库房现有条件满足物料的储存条件，做好环保工作。做好三防工作，灭火器每半月检查一次，发现超压无压等问题及时更换，做好日常巡检工作发现问题当时解决问题。库房安全还包括人员的安全，人员进入库房工作保证空气质量和物料对人的安全，所以这就要求库房的空气环境达到标准，库房物料摆放符合安全摆放的标准，做到职业健康安全杜绝职业病的发生。

4、 库房设施的维护，库房本身就是一个大型的建筑设施，要做到定期检查定期维护，库房将这个工作作为下半年的工作重点。库房现有8个库房，设施条件陈旧老化亟待提高整改。例如：成品库房房顶彩瓦老化室内滴漏，地面相比室外低洼，雨水大时室外积水，室外排水不良向室内倒灌，库房内储存的物料基本上都是怕水的，库房室内进水严重污染影响物料。库房现有的托盘较少不能满足现有的物料摆放，所以下半年要提报一部分托盘以满足物料的安全摆放。库房仓储空间的不足也是个很大问题，随着生产量的加大，生产效率的提高，库房仓储容量不足的问题经常的暴露，很多时候都是库房内无空间存放，部分产品只能存放在生产区域，从而降低了生产效率。

5、 库房盘点工作，库房每月进行一次自行盘点，公司大规模的盘点次数较少，本次正值年中库房准备联合财务进行一次大的年中盘点从而达到规范管理的目的。最终年底时在进行一次年终盘点，做好盘点报告，从中发现问题并且及时的解决问题。

6、 继续完善库房各类产品的标签工作，之前库房的物料标签几乎是不存在的，基本上是依靠库管员的记忆来确定，有会因为时间久而远造成混乱。现在每个产品都有明显的标志，这样无论是什么时候的产品都可以做到一目了然。同时可以做到为公司保密。此项工作要做到及时的更新、更换，也是为了保证分类摆放做好标记，更加有效率的做到先进先出。

7、 少量物资的储存存在一定的问题，库房库容不足，零星、少量物资居多，只要对其分类摆放就一定会占用很大的库容，零部件一类还可以上架摆放，成品和原料的重量一般较大不能商家摆放，如若不对其分类摆放就达不到标准化摆放的要求。

以上就是库房现半年的工作重点。

加强管理杜绝浪费避免损失、误工

加强管理杜绝浪费避免损失以及误工等现象的发生是公司一直以来重点探讨的问题。

目前公司工作中缺乏的就是计划，工作没有长远的打算，遇到问题只是解决眼前的。

2018年下半年工作计划