浅谈窝工、停工、赶工索赔方式方法探讨
作者：张红荣
来源：《青年文学家》2011年第16期

        摘 要：在停工时延误的工期比较容易计算，若是全面停工则直接延误关键线路工期，即合同工期，应要求修改合同。若是局部停工则直接延误相应部位工程工期，应要求调整该部位合同工期，若因此影响了关键线路工期则要求调整合同工期。在窝工时，由于在施工的表现形式是在同样的消耗性资源配置下，不能达到正常的生产力，同样的时间内产出减少，要完成原定的总产量，需要更长的时间，这增加的时间就是窝工延误的工期。

        关键词：窝工、停工、赶工；索赔方式；探讨

        [中图分类号]：F407.9 [文献标识码]：A [文章编号]：1002-2139(2011)-16-0238-01

        在工程项目施工过程中，排除施工方自身原因外，由于业主未能及时完成项目报建申批、资金筹措不足或不及时、征地拆迁工作滞后、前期附属工程未能按时提供、建设管理机构不能正常运转、提供的设备材料不能及时供应，测量控制点提供不及时或不准确、设计施工图供图滞后、图纸错误、设计变更多、现场设代人员不到位或不足，监理机构未到位或人员不足或能力不足，发生不良地水文地质、不可抗力事件等因素，均可造成施工不同程度的存在窝工、直至停工事件，给施工方直接或间接地造成了工期延误和经济损失。若业主要求提前全部或部分工程合同工期，或在由于以上原因已造成工期延误的情况下，仍要求施工方按期或提前完成，则又均存在赶工索赔。

        赶工索赔的经济损失表现形式与窝工有些类似，它是通过加大人员、设备、材料、资金投入，加强组织管理，打破正常施工活动，在一定的时间内完成一定的工作量，但由于这种施工处于非正常状态，资源调配与使用不可能做到科学合理，手忙脚乱、疲劳战术，使外部市场一时变成“卖方市场”，看起来完成了不少工程量，但相比正常施工条件下的单位工程量成本有所增加。对这种索赔的处理目前尝无比较成熟的方法和案例，有待进一步探讨。

浅谈窝工、停工、赶工索赔方式方法探讨