关于建筑工程质量管理的探讨

摘要：工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的根本保证，也是确保工程质量的最有效方法，并惯穿于建设的全过程。笔者根据自身的工作经验，介绍了建筑工程施工质量管理的重要性，分析了当前建筑工程质量管理方面存在的主要问题，对如何搞好质量管理提出了具体措施，以供参考！

关键词：建筑工程；施工；质量

abstract: the engineering quality is construction projects investment benefit to the realization of basic guarantee, quality control is the fundamental guarantee to ensure the engineering quality, to ensure the engineering quality is the most effective method, and in the whole process of construction, who wear. according to the own work experience, this paper introduces the construction of the importance of quality management, analyzes the construction engineering quality management, the main problems of how to improve the quality of management puts forward some concrete measures, for reference!

keywords: building engineering; the construction; quality

中图分类号:tu761文献标识码：a文章编号：

1 建筑工程施工质量管理的重要性 建筑工程施工进行时必要的质量管理，这是十分重要的。我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，同时建筑工程的质量也越来越得到重视。质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑，对施工过程中的管理水平提出了新的要求。2 建筑工程质量管理中存在的主要问题 2.1 建筑工程质量管理体制不够完善 近年来，我国的建筑立法工作取得了一定的进步，制定了许多建筑工程质量方面的法律法规,对控制建筑工程质量产生了一定的效果，但从总体上说，不尽人意。原因有:一是有的是八十年代中后期、九十年代制定颁布的，带有浓厚的计划经济色彩，严重滞后；二是有的质量管理制度的制定存在着政出多门、政企不分的状况，难以实现严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制；三是有法不依、执法不严、违法不究的问题还很严重，使工程质量受到极大的影响。 2.2 建筑市场不规范 虽然我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规已经颁布，但落实不是很到位。（1）建筑市场秩序混乱，供大于求的现象长期存在。一些资质较低、素质较差的建筑企业为了中标，不惜过度压价及承诺各种附加条件，而为了更多的利润，不惜偷工减料，使用不合格产品，查处的绝大多数“豆腐渣”工程都是如此，导致国家和人民的利益受到损失。 （2）建设单位行为不规范，片面追求高标准、低造价、短工期，凌驾于承包方之上，施工企业指定不合格的设备材料供应商和施工分包商,从而严重影响了工程质量。 （3）设计单位行为不规范，为了多收费，屈从于建设单位，不按规范设计，为设计质量事故埋下了隐患。 （4）施工单位行为不规范。“百年大计，质量第一”，讲的多，落实的少，企业高层领导、管理层及一线施工人员“重进度、重成本、轻质量”的意识普遍存在。质量保证体系不健全，质量管理制度跟不上，在施工活动中随意变更设计图纸，技术措施不当，偷工减料，不按操作规程施工，质量监督人员不严格把关等造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 （5）质量监督不规范。质检站监督不力，官僚主义及腐败现象突出，很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业能力问题及取费办法影响了作用的充分发挥。施工企业质检部门质量意识不强，对质量监督作用也不大。 （6）人员素质有限。在建筑工程质量管理中，人的素质是关键，而目前在我国建筑从业人员中绝大多数是没有经过正规教育及岗前培训就上岗的农民工，管理、技术人员大量缺乏。 3 提高建筑工程施工质量的措施 3.1 加强建筑工程质量管理体制建设 建立健全建筑工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制,严格执行市场准入和清出制度。 3.2 规范建设单位的行为 建设单位应按照《建筑法》、《招投标法》的规定优选勘察、设计、施工、监理等单位，遵循建设规律，确定合理标段、合理工期、合理造价，加强质量和合同管理，与相关单位搞好关系。严格依法治建，真正发挥业主对建筑产品质量的控制和监督，把工程质量放在第一位。 3.3 健全建筑工程施工质量管理制度 根据建筑工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对建筑工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。 3.4 强化建筑工程施工现场管理施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻iso9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。建筑工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。 3.5 严格建筑工程施工材料控制 施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后按样品验货，对于不符合规范、标准要求的材料，立即通知施工单位进行更换，不合格的建材一律不准使用，未经检验的材料一律不允许进入施工现场。对到场材料采用目测和检测相结合的方法，进行严格清验，合格后方可造册登记、分类堆放、妥善保管和发放，对易燃、防潮材料及时采取相应的安全防护措施，消除安全隐患。 3.6 提高建筑工程施工人员的素质施工人员是整个建筑工程施工的主体，他们都在工程生产第一线，工程质量的好坏与他们本身的专业知识和素质高低息息相关。因此提高建筑工程施工人员的素质、规范施工安全生产的日常监理工作对建筑工程施工的质量尤为重要。现在的施工人员素质参差不齐，对施工质量的认识也不尽相同，那么就应该对进场的工人进行质量常识教育和管理技能培训，认真组织学习施工技术规范和施工质量守则，提高他们思想认识，增强质量意识和安全防范意识，并统一组织操作技术的摸底测试，经过教育培训掌握了应知应会技能，达到合格后持证上岗是十分必要的。同时，也要规范施工管理秩序，杜绝施工人员违规操作。这样才能使他们在施工过程中增强质量意识，确保工程质量。 结束语

总而言之，建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，只有认真、严谨的做好每一个环节的工作，加强各环节的有效控制，才能将建筑工程的质量管理工作做好。对于建筑工程中出现的问题，必须要进行认真分析，在找出原因之后，进行不断的改进和完善才能真正提高质量管控的水平，保证工程质量。

参考文献 [1] 张皓鑫.建筑施工安全管理的根本问题与关键措施分析[j].建筑与管理，2010

[2]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[j].建筑监理，2009

[3] 李祥.建筑工程质量控制与管理[m].北京：建筑工程出版社，2009

建筑工程质量管理